题目

[单选题]根据波士顿矩阵,瘦狗类业务应采取的理智战略是(    )。
  • A.成本领先战略
  • B.稳定战略
  • C.清算战略
  • D.成长战略
本题来源:第2节 企业战略分析 点击去做题

答案解析

答案: C
答案解析:

本题考查企业内部环境分析。

瘦狗区的产品业务增长率和市场占有率均较低,这意味着该产品的利润较低,发展前景堪忧,且不能给企业带来充足的现金流。一般来说,理智的战略是清算战略,如果有可能,也可采取转向战略或放弃战略。

因此,本题正确答案为选项C。

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拓展练习

第1题
[单选题]外部环境分析主要包括(    )。
  • A.宏观环境分析、微观环境分析
  • B.宏观环境分析、行业环境分析
  • C.政治环境分析、自然环境分析
  • D.有利环境分析、不利环境分析
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查企业外部环境分析。

外部环境分析主要包括宏观环境分析和行业环境分析。

因此,本题正确答案为选项B。

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第2题
[单选题]企业核心竞争力的主要体现不包括(    )。
  • A.关系竞争力
  • B.资源竞争力
  • C.能力竞争力
  • D.关键竞争力
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查企业内部环境分析。

企业的核心竞争力主要体现在以下三个方面:

(1)关系竞争力【选项A】

(2)资源竞争力【选项B】

(3)能力竞争力【选项C】

因此,本题正确答案为选项D。

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第3题
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查企业内部环境分析。

波士顿矩阵根据业务增长率和市场占有率两项指标,将企业所有战略单位分为:

(1)金牛区(业务增长率较低,但市场占有率较高)。

(2)瘦狗区(业务增长率和市场占有率均较低)。

(3)幼童区(业务增长率较高,但市场占有率较低)。

(4)明星区(业务增长率和市场占有率均较高)。

波士顿矩阵图如下所示:

依据题干表述,甲饮品业务增长率低,市场占有率高,属于金牛类业务。

因此,本题正确答案为选项C。

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第4题
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查企业综合分析。

SO战略是指发挥优势、利用机会【选项A错误】

ST战略是指发挥优势、避免威胁【选项C错误】

WT战略是指克服劣势、避免威胁【选项D错误】

因此,本题正确答案为选项B。

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第5题
答案解析
答案: B,C,D,E
答案解析:

本题考查企业内部环境分析。

VRIO框架分析法从价值性(value)【选项B】、稀缺性(rareness)【选项C】、不可模仿性(inimitability)【选项D】、组织性(organization)【选项E】四个角度,审视和分析企业的资源和能力与企业竞争优势(或竞争力)的关系,从中寻找企业的发展和成功的关键战略资源和能力。

因此,本题正确答案为选项BCDE。

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