本题考查企业外部环境分析。

在一个行业里，普遍存在着五种基本竞争力量，即潜在进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和供应者的谈判能力。

因此，本题正确答案为选项B。

本题考查企业外部环境分析。

不论EFE矩阵（外部因素评价矩阵）包含多少因素，总加权分数的范围都是从最低的1.0分到最高的4.0分，平均为2.5分。总加权分数高于2.5分，则说明企业对外部影响因素能做出较好的反应，企业经营战略是积极有效的；总加权分数低于2.5分，说明企业对外部影响因素的反应程度相对较差，企业需要改进经营战略以适应外部宏观环境的变化。

因此，本题正确答案为选项C。

本题考查企业综合分析。

SO战略是指发挥优势、利用机会【选项A错误】。

ST战略是指发挥优势、避免威胁【选项C错误】。

WT战略是指克服劣势、避免威胁【选项D错误】。

因此，本题正确答案为选项B。

本题考查企业外部环境分析。

当一名购买者或一群购买者具有以下特征时，便具有较强的谈判能力：

（1）购买供应者的大部分产品或服务【选项A正确】。

（2）具有自主生产该产品的潜力【选项B错误】。

（3）有许多可供替代的供应者【选项C正确，选项E错误】。

（4）转向其他供应者的成本很低【选项D正确】。

因此，本题正确答案为选项ACD。