题目

[单选题]根据波士顿矩阵,瘦狗类业务应采取的理智战略是(    )。
  • A.成本领先战略
  • B.稳定战略
  • C.清算战略
  • D.成长战略
本题来源:第2节 企业战略分析 点击去做题 箭头

答案解析

答案: C
答案解析:

本题考查企业内部环境分析。

瘦狗区的产品业务增长率和市场占有率均较低,这意味着该产品的利润较低,发展前景堪忧,且不能给企业带来充足的现金流。一般来说,理智的战略是清算战略,如果有可能,也可采取转向战略或放弃战略。

因此,本题正确答案为选项C。

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拓展练习

第1题
[单选题]外部环境分析主要包括(    )。
  • A.宏观环境分析、微观环境分析以及经营和竞争环境分析
  • B.宏观环境分析、行业环境分析以及经营和竞争环境分析
  • C.政治环境分析、自然环境分析
  • D.有利环境分析、不利环境分析
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查企业外部环境分析。

外部环境分析主要包括宏观环境分析、行业环境分析以及经营和竞争环境分析。

因此,本题正确答案为选项B。

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第2题
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查企业外部环境分析。

不论EFE矩阵(外部因素评价矩阵)包含多少因素,总加权分数的范围都是1~4分,平均为2.5分。总加权分数高于2.5分,则说明企业对外部影响因素能做出较好的反应,企业经营战略是积极有效的;总加权分数低于2.5分,说明企业对外部影响因素的反应程度相对较差,企业需要改进经营战略以适应外部宏观环境的变化。

因此,本题正确答案为选项C。

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第3题
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查企业内部环境分析。

企业的核心竞争力主要体现在:关系竞争力、资源竞争力、能力竞争力。其中,能力竞争力是能够保证企业生存和发展以及实施战略的能力。对企业能力的研究更强调企业自身的素质,即企业的战略、体制、机制、经营管理、商业模式、团队默契、对环境的适应性、对资源开发控制的能动性及创新性等。

依据题干表述,该企业先进的经营管理理念和良好的团队默契属于能力竞争力的范畴。

因此,本题正确答案为选项C。

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第4题
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查企业环境综合分析。

SO战略是指发挥优势、利用机会【选项A错误】

ST战略是指发挥优势、避免威胁【选项C错误】

WT战略是指克服劣势、避免威胁【选项D错误】

因此,本题正确答案为选项B。

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第5题
答案解析
答案: A,C,D,E
答案解析:

本题考查企业内部环境分析。

企业核心竞争力的特征主要体现在以下六个方面:

(1)价值性【选项D】

(2)异质性【选项A】

(3)延展性【选项C】

(4)持久性【选项E】

(5)难以转移性。

(6)难以复制性。

因此,本题正确答案为选项ACDE。

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