题目

本题来源:第2节 企业战略分析 点击去做题

答案解析

答案: C
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本题考查企业内部环境分析。

企业的核心竞争力主要体现在:关系竞争力、资源竞争力、能力竞争力。其中,能力竞争力是能够保证企业生存和发展以及实施战略的能力。对企业能力的研究更强调企业自身的素质,即企业的战略、体制、机制、经营管理、商业模式、团队默契、对环境的适应性、对资源开发控制的能动性及创新性等。

依据题干表述,该企业先进的经营管理理念和良好的团队默契属于能力竞争力的范畴。

因此,本题正确答案为选项C。

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拓展练习

第1题
答案解析
答案: A
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本题考查企业外部环境分析。

在行业生命周期中,成长期市场迅速扩大,行业内企业的销售额和利润都迅速增长,行业内部竞争日趋激烈。

因此,本题正确答案为选项A。

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第2题
[单选题]根据波士顿矩阵,瘦狗类业务应采取的理智战略是(    )。
  • A.成本领先战略
  • B.稳定战略
  • C.清算战略
  • D.成长战略
答案解析
答案: C
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本题考查企业内部环境分析。

瘦狗区的产品业务增长率和市场占有率均较低,这意味着该产品的利润较低,发展前景堪忧,且不能给企业带来充足的现金流。一般来说,理智的战略是清算战略,如果有可能,也可采取转向战略或放弃战略。

因此,本题正确答案为选项C。

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第3题
[不定项选择题]根据波特的“五力模型”,购买者具备(    )特征时,具有较强的谈判能力。
  • A.购买供应者的大部分产品或服务
  • B.不具有自主生产该产品的潜力
  • C.有许多可供替代的供应者
  • D.转向其他供应者的成本很低
  • E.没有替代品
答案解析
答案: A,C,D
答案解析:

本题考查企业外部环境分析。

当一名购买者或一群购买者具有以下特征时,便具有较强的谈判能力:

(1)购买供应者的大部分产品或服务【选项A正确】

(2)具有自主生产该产品的潜力【选项B错误】

(3)有许多可供替代的供应者【选项C正确,选项E错误】

(4)转向其他供应者的成本很低【选项D正确】

因此,本题正确答案为选项ACD。

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第4题
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查企业外部环境分析。

【选项AD错误】属于企业内部环境分析的方法。

【选项B错误】属于战略控制的方法。

【选项C正确】企业可以采用PESTEL分析法对企业外部的宏观环境进行战略分析。

因此,本题正确答案为选项C。

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第5题
[不定项选择题](2018年真题改编)下列方法中,适用于企业内部环境分析的有(    )。
  • A.PESTEL分析法
  • B.波士顿矩阵分析法
  • C.价值链分析法
  • D.内部因素评价矩阵
  • E.“五力模型”分析法
答案解析
答案: B,C,D
答案解析:

本题考查企业内部环境分析。

【选项A错误】属于企业外部环境分析中宏观环境分析的方法。

【选项E错误】属于企业外部环境分析中行业环境分析的方法。

内部环境分析包括企业核心竞争力分析、价值链分析【选项C】、波士顿矩阵分析【选项B】、内部因素评价矩阵【选项D】、VRIO框架分析法。

因此,本题正确答案为选项BCD。

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