题目
[单选题]某企业具有先进的经营管理理念和良好的团队默契,这体现企业具有的是(    )。
  • A.资源竞争力
  • B.关系竞争力
  • C.能力竞争力
  • D.财务竞争力
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查企业内部环境分析。

企业的核心竞争力主要体现在:关系竞争力、资源竞争力、能力竞争力。其中,能力竞争力是能够保证企业生存和发展以及实施战略的能力,对企业能力的研究更强调企业自身的素质,即企业的战略、体制、机制、经营管理、商业模式、团队默契、对环境的适应性、对资源开发控制的能动性及创新性等。依据题干表述,该企业的先进的经营管理理念和良好的团队默契属于能力竞争力的范畴。

因此,本题正确答案为选项C。

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本题来源:第一章 第2节 企业战略分析
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拓展练习
第1题
[单选题]在行业生命周期的四个阶段里,(    )阶段的行业是“夕阳行业”。
  • A.形成期
  • B.成长期
  • C.成熟期
  • D.衰退期
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查企业外部环境分析。

到了衰退期,市场萎缩,行业规模缩小,行业中留下的企业越来越少,竞争依然很残酷。这一阶段的行业被称为“夕阳行业”,处于该行业的企业可能继续经营一段较长的时间,也可能迅速消失。

因此,本题正确答案为选项D。

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第2题
[单选题]企业核心竞争力的主要体现不包括(    )。
  • A.关系竞争力
  • B.资源竞争力
  • C.能力竞争力
  • D.关键竞争力
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查企业内部环境分析。

核心竞争力是一个企业能够长期获得竞争优势的能力,是企业所特有的、能够经得起时间考验的、具有延展性的,并且是竞争对手难以模仿的技术或能力。企业的核心竞争力主要体现为关系竞争力【选项A】、资源竞争力【选项B】和能力竞争力【选项C】

关键竞争力【选项D】为干扰选项。

因此,本题正确答案为选项D。

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第3题
[单选题]根据波士顿矩阵,瘦狗类业务应采取的理智战略是(    )。
  • A.成本领先战略
  • B.稳定战略
  • C.紧缩战略
  • D.成长战略
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查企业内部环境分析。

瘦狗类业务的特点是业务增长率和市场占有率均较低,这意味着该产品的利润较低,发展前景堪忧,且不能给企业带来充足的现金流。一般来说,理智的战略是清算战略,如果有可能,也可采取转向战略或放弃战略。转向战略、放弃战略、清算战略都属于紧缩战略类型。

因此,本题正确答案为选项C。

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第4题
[不定项选择题]企业进行战略环境分析时,行业环境分析的主要内容有(    )。
  • A.社会环境分析
  • B.行业生命周期分析
  • C.企业资源分析
  • D.行业竞争结构分析
  • E.战略群体分析
答案解析
答案: B,D,E
答案解析:

本题考查企业外部环境分析。

企业行业环境分析的主要内容有:①行业生命周期分析【选项B】;②行业竞争结构分析【选项D】;③战略群体分析【选项E】

社会环境分析【选项A】属于企业外部宏观环境分析的内容,企业资源分析【选项C】属于企业内部环境分析的内容。

因此,本题正确答案为选项BDE。

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第5题
[不定项选择题]价值链的基本活动包括(    )。
  • A.技术开发
  • B.生产加工
  • C.成品储运
  • D.市场营销
  • E.售后服务
答案解析
答案: B,C,D,E
答案解析:

本题考查企业内部环境分析。

企业价值链由基本活动和辅助活动两部分构成。其中,基本活动是指企业生产经营的实质性活动,一般分为原材料供应、生产加工【选项B】、成品储运【选项C】、市场营销【选项D】和售后服务【选项E】五种活动。这些活动与商品实体的加工流转直接相关,是企业基本的价值增值活动。技术开发【选项A】属于辅助活动。

因此,本题正确答案为选项BCDE。

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