本题考查战略性人力资源管理与战略管理。

一个组织的战略通常包括三个层次，即组织战略层次【选项A】、竞争战略层次【选项B】及职能战略层次【选项C】。

【选项D错误】职能战略包括市场营销战略、人力资源战略、财务管理战略等内容，不属于战略的三个层次。

因此，本题正确答案为选项D。

本题考查人力资源管理与战略规划和战略执行。

SWOT分析中，战略机会主要包括尚未开发的客户市场【选项A】、对组织有帮助的技术进步【选项E】、尚未挖掘和利用的潜在人力资源等。

【选项B、C、D错误】战略威胁包括潜在的人员短缺，新的竞争对手进入市场，即将出台的可能会对组织产生消极影响的法律，竞争对手的技术创新等。

因此，本题正确答案为选项AE。

本题考查人力资源管理与战略规划和战略执行。

战略执行过程中的五大要素包括组织结构【选项A】，工作任务设计【选项B】，人员的甄选、培训与开发【选项C、D】，报酬系统，信息系统。

因此，本题正确答案为选项ABCD。

本题考查战略性人力资源管理的工具与步骤。

数字仪表盘以桌面图形、表格以及图片的形式向领导和管理者形象地展示在组织战略地图上出现的各项活动目前在组织中进展到了什么阶段以及正在向哪个方向前进，即在人力资源计分卡中确定的各项指标，组织目前进展到了什么程度，从而有助于组织判断当前的工作活动方向是否正确，以及总体进度是否合理。

【选项A错误】战略地图实际上是对组织战略实现过程进行分解的一种图形工具，它形象地展示了为确保组织战略得以实现而必须完成的各种关键活动及其相互之间的驱动关系。

【选项B错误】人力资源计分卡是针对为实现组织战略目标所需完成的一系列人力资源管理活动链而设计的各种财务类和非财务类目标或衡量指标。

【选项D错误】工作设计不属于战略性人力资源管理的三大工具，为干扰选项。

因此，本题正确答案为选项C。