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题目
[单选题]进行组织结构设计、对企业的组织结构进行比较和评价的基础是组织结构的(    )。
  • A.特征因素
  • B.集权程度
  • C.权变因素
  • D.人员结构
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查组织设计概述。

描述一个组织结构的各方面特征的标志或参数,称为组织结构的特征因素。组织结构的特征因素是进行组织结构设计、对企业的组织结构进行比较和评价的基础。

因此,本题正确答案为选项A。

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本题来源:第三章 第1节 组织设计
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拓展练习
第1题
[单选题]

“两头大、中间小”的组织形式是(    )

  • A.事业部制形式
  • B.团队结构形式
  • C.虚拟组织形式
  • D.无边界组织形式
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查组织设计的类型。

虚拟组织也被称为哑铃型组织,即两头(营销、研发与技术设计)大,中间(生产制造)小。

因此,本题正确答案为选项C。

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第2题
[不定项选择题]

事业部制组织形式的缺点包括(    )

  • A.削弱整个公司的协调一致性
  • B.限制企业活动
  • C.增加运营费用和管理成本
  • D.增加高层经理的协调工作
  • E.造成狭隘的职能观念
答案解析
答案: A,C
答案解析:

本题考查组织设计的类型。

事业部制的缺点主要包括两方面:一方面是容易使得各事业部只顾自身的利益,削弱整个公司的协调一致性【选项A】;另一方面是公司和各个事业部的职能机构重复,会增加运营费用和管理成本【选项C】

因此,本题正确答案为选项AC。

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第3题
[不定项选择题]

下列关于无边界组织形式的说法,正确的是(    )

  • A.意味着组织中各种边界的完全消失
  • B.其所寻求的是通过组织扁平化来减少指挥链
  • C.对管理幅度不加限制
  • D.对管理层次不加限制
  • E.减少或取消各种职能部门,代之以授权的团队
答案解析
答案: B,C,E
答案解析:

本题考查组织设计的类型。

选项A错误无边界组织并不意味着组织中原先各种界限的完全消失,而是将组织的各种边界模糊化。

选项D错误无边界组织形式设计所寻求的是通过组织扁平化来减少指挥链,对管理幅度不加限制,减少或取消各种职能部门,代之以授权的团队。

因此,本题正确答案为选项BCE。

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第4题
[单选题]矩阵组织形式在( )环境中较为有效。
  • A.复杂/动态
  • B.复杂/静态
  • C.简单/静态
  • D.简单/动态
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查组织设计的类型。

矩阵组织形式在复杂/动态环境中较为有效。矩阵结构适合应用于因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复杂的特点的企业。

因此,本题正确答案为选项A。

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第5题
[单选题]在组织结构的内容体系中,组织的横向结构指的是(    )。
  • A.职能结构
  • B.层次结构
  • C.部门结构
  • D.职权结构
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查组织设计概述。

组织结构设计的主要内容包括以下四个方面

①职能结构,是达到企业目标所需完成的各项业务工作及其比例和关系。

②层次结构(纵向结构),是各管理层次的构成。

③部门结构(横向结构),是各管理部门的构成。

④职权结构,是各管理层次、部门在权力和责任方面的分工和相互关系。

因此,本题正确答案为选项C。

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