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题目
[单选题]在组织结构的内容体系中,职能结构指的是(    )。
  • A.各管理部门的构成
  • B.各管理层次的构成
  • C.达到企业目标所需完成的各项业务工作及其比例和关系
  • D.各管理层次、部门在权力和责任方面的分工和相互关系
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查组织设计概述。

组织结构设计的主要内容包括:

①职能结构,是达到企业目标所需完成的各项业务工作及其比例和关系。

②层次结构(纵向结构),是各管理层次的构成。

③部门结构(横向结构),是各管理部门的构成。

④职权结构,是各管理层次、部门在权力和责任方面的分工和相互关系。

因此,本题正确答案为选项C。

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本题来源:第三章 第1节 组织设计
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第1题
[单选题]

提出行政层级式组织形式的是(    )

  • A.泰罗
  • B.法约尔
  • C.韦伯
  • D.梅奥
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查组织设计的类型。

20世纪初,学者马克斯·韦伯首先使用“行政层级式”一词作为一个科学工具和参照框架,用来评价、描述和比较各种组织形式。

【选项A、D错误】教材中不涉及泰罗、梅奥,为干扰选项。

【选项B错误】按职能划分的组织形式起源于20世纪初,由组织理论专家法约尔在担任煤矿公司总经理时建立。

因此,本题正确答案为选项C。

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第2题
[单选题]

“两头大、中间小”的组织形式是(    )

  • A.事业部制形式
  • B.团队结构形式
  • C.虚拟组织形式
  • D.无边界组织形式
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查组织设计的类型。

虚拟组织也被称为哑铃型组织,即两头(营销、研发与技术设计)大,中间(生产制造)小。

因此,本题正确答案为选项C。

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第3题
[不定项选择题]

下列选项属于影响组织结构权变因素的是(    )

  • A.管理层次与管理幅度
  • B.组织战略
  • C.组织环境
  • D.地区分布
  • E.组织生命周期
答案解析
答案: B,C,E
答案解析:

本题考查组织设计概述。

影响组织设计的主要权变因素主要包括组织环境【选项C】、组织战略【选项B】、组织技术、人员素质、组织规模和组织生命周期【选项E】

【选项A、D错误】管理层次与管理幅度和地区分布均属于组织结构的特征因素。

因此,本题正确答案为选项BCE。

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第4题
[单选题]矩阵组织形式在( )环境中较为有效。
  • A.复杂/动态
  • B.复杂/静态
  • C.简单/静态
  • D.简单/动态
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查组织设计的类型。

矩阵组织形式在复杂/动态环境中较为有效。矩阵结构适合应用于因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复杂的特点的企业。

因此,本题正确答案为选项A。

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第5题
[不定项选择题]下列关于组织设计的程序,说法正确的是(    )。
  • A.确定组织设计的基本方针和原则是组织设计过程中的首要工作
  • B.进行职能设计是组织设计的主体工作
  • C.联系方式的设计是保障整个组织结构协调一致、有效运作的关键
  • D.

    各类运行制度的设计,其目的在于确保组织结构的正常运行

  • E.组织设计是一个动态的过程,需要不断地反馈和修正,以适应新的情况
答案解析
答案: C,D,E
答案解析:

本题考查组织设计概述。

【选项A错误】组织设计的程序包括八个步骤:①确定组织设计的基本方针和原则。②进行职能设计。③设计组织结构的框架。④联系方式的设计。⑤管理规范的设计。⑥人员配备的设计。⑦各类运行制度的设计。⑧反馈和修正。其中,确定组织设计的基本方针和原则是组织设计的第一步,而非首要工作。

【选项B错误】进行职能设计是组织设计过程中的首要工作。设计组织结构的框架是组织设计的主体工作。

因此,本题正确答案为选项CDE。

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