题目
[不定项选择题]下列各项中,适合建立费用中心的有(  )。
  • A.

    医院放射科

  • B.

    行政管理部门

  • C.

    制造企业的车间

  • D.

    研究开发部门

本题来源:第十九章 奇兵制胜习题 点击去做题
答案解析
答案: B,D
答案解析:

费用中心是指那些产出不能用财务指标衡量,或者投入和产出之间没有密切关系的部门或单位。这些部门或单位包括财务、人事、劳资、计划等行政管理部门,研究开发部门,销售部门等。选项A、C适合建立标准成本中心。

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拓展练习
第1题
[单选题]

标准成本中心可以自行作出决定的是(  )。

  • A.

    产品销售价格

  • B.

    产品生产数量

  • C.

    产品生产结构

  • D.

    单位标准工时

答案解析
答案: D
答案解析:

标准成本中心考核指标是在既定的产品质量和数量条件下的标准成本,对产品定价决策、产量决策、产品结构决策、设备和技术决策,成本中心管理人员无权作出决定。单位标准工时是可由标准成本中心决定的。

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第2题
[单选题]

甲公司的A部门9月份销售收入为21000元,已销产品的可控变动间接费用16000元,部门可控固定间接费用800元,部门不可控制固定间接费用1300元,分配给该部门管理费用700元。则最能反映部门经理业绩的金额是(  )元。

  • A.

    2200

  • B.

    2900

  • C.

    4200

  • D.

    5000

答案解析
答案: C
答案解析:

部门可控边际贡献最能反映部门经理的业绩,部门可控边际贡献=21000-16000-800=4200(元)。

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第3题
[单选题]

甲部门是一个利润中心。下列各项指标中,考核该部门经理业绩最适合的指标是(  )。

  • A.

    部门边际贡献

  • B.

    部门税前经营利润

  • C.

    部门税后利润

  • D.

    部门可控边际贡献

答案解析
答案: D
答案解析:

部门可控边际贡献反映了部门经理在其权限和控制范围内有效使用资源的能力,部门经理可控制收入以及变动成本和部分固定成本,因而可以对可控边际贡献承担责任。

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第4题
[不定项选择题]

甲公司的A部门本月收入为20000元,变动成本为12000元,可控固定成本为2000元,不可控固定成本为3200元,则下列利润指标中,正确的有(  )。

  • A.

    边际贡献为8000元

  • B.

    部门可控边际贡献为6000元

  • C.

    部门税前经营利润为6000元

  • D.

    部门税前经营利润为2800元

答案解析
答案: A,B,D
答案解析:

边际贡献=20000-12000=8000(元);部门可控边际贡献=8000-2000=6000(元);部门税前经营利润=6000-3200=2800(元)。

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第5题
[不定项选择题]

下列各项中,属于投资中心考核指标的有(  )。

  • A.

    剩余收益

  • B.

    投资报酬率

  • C.

    部门税前经营利润

  • D.

    部门可控边际贡献

答案解析
答案: A,B,C,D
答案解析:投资中心不仅需要对收入、成本和利润负责,而且还要对所占用的全部资产(包括固定资产和营运资金)的经营效益承担责任。投资中心的主要考核指标是投资报酬率和剩余收益,补充指标是现金回收率和剩余现金流量。除了主要指标外,还包括成本中心和利润中心考核指标,选项 ABCD均当选。
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