甲企业与20家生产商签订协议，生产商严格按照该企业提供的统一设计标准进行生产，生产出的产品统一由甲企业贴牌。甲企业与生产商组成的企业联盟的组织运行模式属于（）。-之了课堂

题目

[单选题]甲企业与20家生产商签订协议，生产商严格按照该企业提供的统一设计标准进行生产，生产出的产品统一由甲企业贴牌。甲企业与生产商组成的企业联盟的组织运行模式属于（）。

A.平行模式
B.联邦模式
C.扁平模式
D.星形模式

本题来源： 2020年《工商管理》真题点击去做题

答案解析

答案： D

答案解析：甲企业与20家生产商签订协议，生产商严格按照该企业提供的统一设计标准进行生产，生产出的产品统一由甲企业贴牌，甲企业是盟主企业，属于星形模式。

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拓展练习

第1题

[单选题]某网络中间商为加入平台的厂商提供建设和开发网站的服务，收入来源包括服务器租金和销售收入提成等。该网络中间商属于（）。

A.搜索引擎服务商
B.虚拟商业街
C.虚拟评估机构
D.互联网内容提供商

答案解析

答案： B

答案解析：虚拟商业街为需要加入的厂商或零售商提供建设和开发网站的服务，并收取相应的费用。虚拟商业街的收入来源包括商家租用服务器的租金、销售收入的提成等。

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第2题

[单选题]在进行薪酬制度设计时，强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配，这体现了薪酬制度设计的（）原则。

A.外部公平
B.
内部公平
C.个人公平
D.量力而行

答案解析

答案： C

答案解析：员工个人公平是指同一企业中从事相同工作的员工报酬要与其绩效相匹配。

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第3题

[单选题]建立企业薪酬等级时，能反映某一薪酬等级内部允许变动幅度的是（）。

A.薪酬浮动率
B.薪酬均值
C.薪酬区间
D.薪酬级别

答案解析

答案： C

答案解析：薪酬区间是指某一薪酬等级内部允许薪酬变动的最大幅度，它反映了同一薪酬等级内部最低薪酬水平和最高薪酬水平之间的绝对差距。

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第4题

[不定项选择题]下列方法中，可用于企业战略环境分析的方法有（）。

A.外部因素评价矩阵分析法
B.利润轮盘分析法
C.波士顿矩阵分析法
D.内部因素评价矩阵分析法
E.五力模型分析法

答案解析

答案： A,C,D,E

答案解析：

选项A、E属于外部环境分析法，选项C、D属于内部环境分析法。

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第5题

[组合题]

甲企业生产经营牙膏、香皂、纸巾三类产品。目前，该企业决定推出一种高档牙膏、一种除菌香皂、一种去屑洗发水。该企业生产除菌香皂的固定成本为200万元，单位可变成本为3元，预期销量为40万块，加成率为20%。新产品上市后，该企业通过电视、网络投放大量商品广告，在大型商场开设陈列柜台，进行现场表演，并且派出营销人员，向经销商和消费者推介新产品。根据以上资料，回答下列问题：

答案解析

[要求1]

答案解析：产品组合的宽度是指产品线的数量。甲企业生产牙膏、香皂、纸巾中，还有新产品洗发水，一共有4条产品线，故宽度是4。

[要求2]

答案解析：该企业决定推出一种高档牙膏，即属于产品线延伸策略；该企业经营牙膏、香皂、纸币三类产品，又推出新产品洗发水，由3种产品扩大为4种产品的生产，属于扩大产品组合策略。

[要求3]

答案解析：根据公式，单位成本=单位可变成本+固定成本÷销售量=3+200÷40=8(元)。再根据公式，产品价格=单位产品成本×(1+加成率)=8×(1+20%)=9.6 (元)。

[要求4]

答案解析：该企业通过电视、网络投放大量商品广告，属于促销中的广告策略；在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演，属于销售促进策略；派出营销人员向经销商和消费者推介新产品，属于人员推销策略。

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