题目
[单选题]作业计划标准是指为加工对象在(    )方面规定的标准数据。
  • A.生产质量和生产数量
  • B.生产工艺和生产数量
  • C.生产期限和生产质量
  • D.生产期限和生产数量
本题来源:2022年《工商管理》真题(考生回忆版) 点击去做题
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查期量标准。

期量标准又称作业计划标准,是指为加工对象(零部件、产品等)在生产期限和生产数量方面规定的标准数据。

因此,本题正确答案为选项D。

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拓展练习
第1题
[单选题]以下在实施战略控制时,属于行业环境分析的是(    )。
  • A.利润计划轮盘
  • B.杜邦分析法
  • C.波特“五力”分析
  • D.波士顿分析
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查企业外部环境分析。

【选项AB错误】属于战略控制的方法。

【选项D错误】属于企业内部环境分析。

著名战略管理学家迈克尔·波特教授提出的“五力模型”分析法是分析行业结构的重要工具。

因此,本题正确答案为选项C。

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第2题
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查监事会的召开和议事规则。

有限责任公司监事会每年度至少召开一次会议,股份有限公司监事会每六个月至少召开一次会议。监事可以提议召开临时监事会会议。

因此,本题正确答案为选项C。

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第3题
[不定项选择题]以下属于网络直接调研办法的有(    )。
  • A.网上观察法
  • B.搜索引擎法
  • C.网上实验法
  • D.在线问卷法
  • E.数据库
答案解析
答案: A,C,D
答案解析:

本题考查网络市场调研的概念、方法。

【选项BE错误】属于网络市场间接调研方法。

按调研思路的不同,网络市场直接调研的方法有四种:

(1)网上观察法【选项A】

(2)专题讨论法。

(3)在线问卷法【选项D】

(4)网上实验法【选项C】

因此,本题正确答案为选项ACD。

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第4题
[不定项选择题]企业进行基本薪酬制度设计时,常用的方法有(    )。
  • A.关键绩效指标法
  • B.目标管理法
  • C.职位分类法
  • D.职位等级法
  • E.计点法
答案解析
答案: C,D,E
答案解析:

本题考查基本薪酬设计。

以职位为导向的基本薪酬设计具体包括职位等级法【选项D】、职位分类法【选项C】、计点法【选项E】和因素比较法四种方法。

因此,本题正确答案为选项CDE。

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第5题
答案解析
[要求1]
答案解析:

本题考查产品策略。

产品线延伸策略具体有向上延伸、向下延伸和双向延伸三种策略。扩大产品组合策略包括增加产品组合的宽度、长度及深度,增加产品组合的宽度是指在原产品组合中增加一个或几个产品大类,扩大经营范围;增加产品组合的长度及深度是指在原有产品大类内增加新的产品项目。

依据题干表述,开发一种新型高端牙膏是产品线延伸策略,新增洗面奶是扩大产品组合策略。

因此,本题正确答案为选项AB。

[要求2]
答案解析:

本题考查家族品牌决策。

个别品牌策略,即企业对各种不同的产品分别使用不同的品牌。

依据题干表述,该企业对四种产品分别使用不同品牌,符合个别品牌策略的概念。

因此,本题正确答案为选项C。

[要求3]
答案解析:

本题考查定价策略。

目标利润定价法:企业根据总成本和预计的总销量,确定期望达到的投资收益率,然后推算价格。其公式为:目标价格=(总成本+目标利润)÷总销量;目标利润=投资额×投资收益率。

依据题干数据,,代入公式得:总成本=变动成本+固定成本=300+500=800 (万元);目标利润=投资额×投资收益率=1000×20%=200(万元);目标价格=(总成本+目标利润) ÷总销量=(800+200) ÷20=50(元)。

因此,本题正确答案为选项B。

[要求4]
答案解析:

本题考查定价策略。

市场渗透定价策略,是在新产品上市之初,将价格定的较低,利用价廉物美的优势迅速占领市场,取得较高市场占有率,以获得较大利润。

依据题干表述,新品牌洗面奶上市后价格定得较低,利用价廉物美的优势迅速占领市场,符合市场渗透定价策略的概念。

因此,本题正确答案为选项B。

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