本题考查人力资源供给预测。

人员替换分析法的主要做法是针对组织内部的某个或某些特定的职位，确定能够在未来承担该职位工作的合格候选人。

【选项A错误】马尔科夫分析法主要是利用一种所谓转移矩阵的统计分析程序来进行人力资源供给预测。

【选项C错误】德尔菲法是20世纪40年代末由美国兰德公司率先使用的一种预测方法，也称专家预测法。

【选项D错误】比率分析法是一种基于关键的经营或管理指标与组织的人力资源需求量之间的固定比率关系，来预测组织未来人力资源需求的方法。

因此，本题正确答案为选项B。

本题考查人力资源供给预测。

马尔科夫分析法主要是利用一种所谓转移矩阵的统计分析程序来进行人力资源供给预测。转移矩阵能够显示在不同的时间不同职位类型的员工所占的比例（或数量）。

因此，本题正确答案为选项A。

本题考查人力资源规划概述。

广义的人力资源规划包括人力资源战略规划【选项A】、人员供求规划【选项B】、培训开发规划【选项C】、绩效管理规划、薪酬福利规划【选项D】、员工关系规划以及中高层管理者的接班规划或继任规划等与人力资源管理问题有关的各种规划活动。

因此，本题正确答案为选项ABCD。

本题考查人力资源供给预测。

人员替换分析法主要强调了从组织内部选拔合适的候选人担任相关职位尤其是更高一级职位的做法，它有利于激励员工士气【选项B】，降低招聘成本【选项C】，同时还能为未来的职位填补需要提前做好准备【选项D】。

因此，本题正确答案为选项BCD。