
本题考查企业战略与企业战略管理的内涵。
企业总体战略一般是以企业整体为研究对象,研究整个企业生存和发展过程中的基本问题。它是企业总体的最高层次的战略,是整个企业发展的总纲,是企业最高管理层指导和控制企业一切行为的最高行动纲领。
因此,本题正确答案为选项A。

本题考查企业战略与企业战略管理的内涵。
企业总体战略一般是以企业整体为研究对象,研究整个企业生存和发展过程中的基本问题。企业总体战略或是保持原有的业务组合与资源分配方式,稳定经营;或进入新的经营领域,提升发展速度,经营范围不断扩张;或抑制某些业务的发展,防范企业风险;或对业务组合进行较大规模的变革,退出某些关键业务,为发展新的业务领域重新配置资源等。
依据题干表述,该家电生产企业正式进军新能源汽车行业,属于进入新的经营领域,符合企业总体战略的概念。
因此,本题正确答案为选项D。

本题考查企业战略的制定。
企业使命说明了企业的根本性质与存在的理由,说明企业的宗旨、哲学、信念、原则,回答的是“企业的业务是什么”这一关键问题。
因此,本题正确答案为选项C。

本题考查企业战略的实施。
在企业战略实践中,战略实施的模式包括:
(1)指挥型。
(2)变革型【选项B】。
(3)合作型【选项C】。
(5)文化型【选项A】。
(5)增长型【选项E】。
因此,本题正确答案为选项ABCE。

本题考查企业战略的实施。
【选项AC错误】属于软件要素。
【选项BDE正确】麦肯锡公司提出的7S模型认为,战略、结构和制度是企业成功的“硬件”。
因此,本题正确答案为选项BDE。

本题考查企业战略的控制。
PESTEL分析法属于企业外部宏观环境分析方法【选项B错误】。
核心竞争力分析法属于企业内部环境分析方法【选项D错误】。
战略控制的方法有:
(1)杜邦分析法【选项C正确】。
(2)平衡计分卡【选项A正确】。
(3)利润计划轮盘【选项E正确】。
因此,本题正确答案为选项ACE。

