题目
[单选题]某著名房地产集团建立医疗子公司,进军医疗信息技术行业,该集团公司采用的是(    )成长战略。
  • A.横向一体化
  • B.纵向一体化
  • C.相关多元化
  • D.非相关多元化
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查企业战略类型—企业成长战略。

非相关多元化战略又称无关联多元化战略,是指企业进入与现有产品或服务在技术、市场等方面没有任何关联的新行业或新领域的战略。依据题干表述,房地产行业与医疗信息技术行业是两个在技术、市场等方面没有任何关联的行业,该战略属于非相关多元化战略。

因此,本题正确答案为选项D。

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本题来源:第一章 第3节 企业战略类型
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拓展练习
第1题
[单选题](    )的核心是企业加强内部成本控制。
  • A.成本领先战略
  • B.差异化战略
  • C.集中战略
  • D.紧缩战略
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查企业战略类型—基本竞争战略。

成本领先战略又称低成本战略,即企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至是同行业中的最低成本。其核心是企业加强内部成本控制,在研究开发、生产、 销售、服务和广告等领域把成本降到最低,成为行业中的成本领先者,从而取得竞争优势。

因此,本题正确答案为选项A。

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第2题
[单选题]下列战略中,(    )可以说是一种没有战略的战略。
  • A.无变化战略
  • B.维持利润战略
  • C.暂停战略
  • D.放弃战略
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查企业战略类型—企业稳定战略。

企业稳定战略主要包括无变化战略、维持利润战略、暂停战略和谨慎实施战略。其中,无变化战略可以说是一种没有战略的战略。为保持企业现有市场地位、利润以及企业平衡发展,避免战略改变给企业带来的不稳定,企业的战略目标、战略方向、战略规划等基本保持不变。

因此,本题正确答案为选项A。

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第3题
[不定项选择题]下列措施中,属于实施成本领先战略的途径的是(    )。
  • A.规模效应
  • B.技术优势
  • C.产品创新
  • D.选择重点客户
  • E.企业资源整合
答案解析
答案: A,B,E
答案解析:

本题考查企业战略类型—基本竞争战略。

成本领先优势主要有以下获取途径:(1)规模效应【选项A】;(2)技术优势【选项B】;(3)企业资源整合【选项E】;(4)经营地点选择优势;(5)提高价值链整体效益;(6)跨业务相互关系。

产品创新【选项C】属于实施差异化战略的途径,选择重点客户【选项D】属于实施集中战略的途径。

因此,本题正确答案为选项ABE。

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第4题
[不定项选择题]企业实施差异化战略的途径包括(  )。
  • A.发挥规模效应
  • B.创新产品的功能
  • C.整合企业资源
  • D.提升产品的质量
  • E.更换为具有吸引力的产品名称
答案解析
答案: B,D,E
答案解析:

本题考查企业战略类型—基本竞争战略。

企业实施差异化战略的途径:

(1)产品质量差异化【选项D正确】

(2)产品可靠性差异化;

(3)产品创新差异化【选项B正确】

(4)产品特性差异化;

(5)产品名称或品牌差异化【选项E正确】

(6)服务差异化。

发挥规模效应【选项A】整合企业资源【选项C】属于实施成本领先战略的途径。

因此,本题正确答案为选项BDE。

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第5题
[单选题]当跨国公司面临的降低成本的压力和地区调适压力都较高时,(    )最为有效。
  • A.本土化战略
  • B.跨国战略
  • C.全球标准化战略
  • D.国际战略
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查企业成长战略。

【选项A错误】当各国消费者的兴趣和偏好差异较大,且降低成本的压力不太高时,本土化是最合适的战略。

【选项B正确】当跨国公司面临的降低成本的压力和地区调适压力都较高时,跨国战略最为有效。

【选项C错误】当成本降低的压力强烈而地区调适的压力很低时,使用全球标准化战略能达到最好的效果。

【选项D错误】适合采用国际战略的跨国公司,其产品通常能够满足普遍需要,面临的成本压力和地区调适压力都很低。

下图说明了跨国公司经营战略的选择与降低成本、地区调适压力的关系。

因此,本题正确答案为选项B。

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