题目

本题来源:第2节 企业战略分析 点击去做题 箭头

答案解析

答案: B
答案解析:

本题考查企业环境综合分析。

SO战略是指发挥优势、利用机会【选项A错误】

ST战略是指发挥优势、避免威胁【选项C错误】

WT战略是指克服劣势、避免威胁【选项D错误】

因此,本题正确答案为选项B。

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拓展练习

第1题
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查企业外部环境分析。

在一个行业里,普遍存在着五种基本竞争力量,即潜在进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和供应者的谈判能力。

因此,本题正确答案为选项B。

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第2题
[单选题]根据波士顿矩阵,瘦狗类业务应采取的理智战略是(    )。
  • A.成本领先战略
  • B.稳定战略
  • C.清算战略
  • D.成长战略
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查企业内部环境分析。

瘦狗区的产品业务增长率和市场占有率均较低,这意味着该产品的利润较低,发展前景堪忧,且不能给企业带来充足的现金流。一般来说,理智的战略是清算战略,如果有可能,也可采取转向战略或放弃战略。

因此,本题正确答案为选项C。

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第3题
[不定项选择题]企业进行战略环境分析时,行业环境分析的主要内容有(    )。
  • A.社会环境分析
  • B.行业生命周期分析
  • C.企业资源分析
  • D.行业竞争结构分析
  • E.战略群体分析
答案解析
答案: B,D,E
答案解析:

本题考查企业外部环境分析。

【选项A错误】属于企业外部宏观环境分析的内容。

【选项C错误】属于企业内部环境分析的内容。

企业行业环境分析的主要内容有:

(1)行业生命周期分析【选项B】

(2)行业竞争结构分析【选项D】

(3)战略群体分析【选项E】

因此,本题正确答案为选项BDE。

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第4题
[单选题]下列关于VRIO框架分析法的说法,错误的是(    )。
  • A.价值性是对企业拥有的资源和能力对竞争优势贡献的判断
  • B.组织是企业获得竞争优势的基础
  • C.不可模仿性是企业拥有长久竞争优势的保证
  • D.

    VRIO框架分析法属于企业内部环境分析的方法之一

答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查企业内部环境分析。

【选项B错误】稀缺性是企业获得竞争优势的基础。

因此,本题正确答案为选项B。

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第5题
[不定项选择题]【2026年新增知识点】下列各项中,属于ESG分析从社会维度分析的有(    )。
  • A.消费者权益
  • B.

    反贿赂与反腐败

  • C.员工权益
  • D.社区关系
  • E.行业监管政策
答案解析
答案: A,C,D
答案解析:

本题考查企业环境综合分析。

【选项BE错误】属于公司治理维度的范畴。

社会维度(S)核心分析“利益相关方对企业的社会责任要求”,关键关注员工权益【选项C】、消费者权益【选项A】、产品责任、供应链社会责任、社区关系【选项D】、公共利益等。

因此,本题正确答案为选项ACD。

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