题目
本题来源:第2节 企业战略分析
点击去做题


答案解析
答案:
B
答案解析:
本题考查企业环境综合分析。
SO战略是指发挥优势、利用机会【选项A错误】。
ST战略是指发挥优势、避免威胁【选项C错误】。
WT战略是指克服劣势、避免威胁【选项D错误】。
因此,本题正确答案为选项B。
立即查看答案


拓展练习
第1题
答案解析
答案:
B
答案解析:
本题考查企业外部环境分析。
在一个行业里,普遍存在着五种基本竞争力量,即潜在进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和供应者的谈判能力。
因此,本题正确答案为选项B。
点此查看答案


第2题
答案解析
答案:
C
答案解析:
本题考查企业内部环境分析。
瘦狗区的产品业务增长率和市场占有率均较低,这意味着该产品的利润较低,发展前景堪忧,且不能给企业带来充足的现金流。一般来说,理智的战略是清算战略,如果有可能,也可采取转向战略或放弃战略。
因此,本题正确答案为选项C。
点此查看答案


第3题
答案解析
答案:
B,D,E
答案解析:
本题考查企业外部环境分析。
【选项A错误】属于企业外部宏观环境分析的内容。
【选项C错误】属于企业内部环境分析的内容。
企业行业环境分析的主要内容有:
(1)行业生命周期分析【选项B】。
(2)行业竞争结构分析【选项D】。
(3)战略群体分析【选项E】。
因此,本题正确答案为选项BDE。
点此查看答案


第4题
答案解析
答案:
B
答案解析:
本题考查企业内部环境分析。
【选项B错误】稀缺性是企业获得竞争优势的基础。
因此,本题正确答案为选项B。
点此查看答案


第5题
答案解析
答案:
A,C,D
答案解析:
本题考查企业环境综合分析。
【选项BE错误】属于公司治理维度的范畴。
社会维度(S)核心分析“利益相关方对企业的社会责任要求”,关键关注员工权益【选项C】、消费者权益【选项A】、产品责任、供应链社会责任、社区关系【选项D】、公共利益等。
因此,本题正确答案为选项ACD。
点此查看答案










或Ctrl+D收藏本页