题目

本题来源:第2节 企业战略分析 点击去做题

答案解析

答案: B
答案解析:

本题考查企业综合分析。

SO战略是指发挥优势、利用机会【选项A错误】

ST战略是指发挥优势、避免威胁【选项C错误】

WT战略是指克服劣势、避免威胁【选项D错误】

因此,本题正确答案为选项B。

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拓展练习

第1题
[单选题]外部环境分析主要包括(    )。
  • A.宏观环境分析、微观环境分析
  • B.宏观环境分析、行业环境分析
  • C.政治环境分析、自然环境分析
  • D.有利环境分析、不利环境分析
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查企业外部环境分析。

外部环境分析主要包括宏观环境分析和行业环境分析。

因此,本题正确答案为选项B。

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第2题
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查企业外部环境分析。

不论EFE矩阵(外部因素评价矩阵)包含多少因素,总加权分数的范围都是从最低的1.0分到最高的4.0分,平均为2.5分。总加权分数高于2.5分,则说明企业对外部影响因素能做出较好的反应,企业经营战略是积极有效的;总加权分数低于2.5分,说明企业对外部影响因素的反应程度相对较差,企业需要改进经营战略以适应外部宏观环境的变化。

因此,本题正确答案为选项C。

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第3题
[单选题]企业核心竞争力的主要体现不包括(    )。
  • A.关系竞争力
  • B.资源竞争力
  • C.能力竞争力
  • D.关键竞争力
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查企业内部环境分析。

企业的核心竞争力主要体现在以下三个方面:

(1)关系竞争力【选项A】

(2)资源竞争力【选项B】

(3)能力竞争力【选项C】

因此,本题正确答案为选项D。

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第4题
[单选题](2025年变动知识点)下列关于VRIO框架分析法的说法,错误的是(    )。
  • A.价值性是对企业拥有的资源和能力对竞争优势贡献的判断
  • B.组织是企业获得竞争优势的基础
  • C.不可模仿性是企业拥有长久竞争优势的保证
  • D.

    VRIO框架分析法属于企业内部环境分析的方法之一

答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查企业内部环境分析。

【选项B错误】稀缺性是企业获得竞争优势的基础。

因此,本题正确答案为选项B。

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第5题
[不定项选择题](2018年真题改编)下列方法中,适用于企业内部环境分析的有(    )。
  • A.PESTEL分析法
  • B.波士顿矩阵分析法
  • C.价值链分析法
  • D.内部因素评价矩阵
  • E.“五力模型”分析法
答案解析
答案: B,C,D
答案解析:

本题考查企业内部环境分析。

【选项A错误】属于企业外部环境分析中宏观环境分析的方法。

【选项E错误】属于企业外部环境分析中行业环境分析的方法。

内部环境分析包括企业核心竞争力分析、价值链分析【选项C】、波士顿矩阵分析【选项B】、内部因素评价矩阵【选项D】、VRIO框架分析法。

因此,本题正确答案为选项BCD。

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