




①因销售增加而增加的资产额=基期销售额× 预计销售增长率× 敏感性资产销售百分比= 40 000×30%×45% = 5 400(万元)
②因销售增加而增加的负债额=基期销售额× 预计销售增长率× 敏感性负债销售百分比= 40 000×30%×25% = 3 000(万元)
③因销售增加而需要增加的资金量=因销售增加而增加的资产额-因销售增加而增加的负债额= 5 400 - 3 000 = 2 400(万元)
④预计的利润留存=预测期销售额× 销售净利率× 利润留存率= 40 000×(1 + 30%)×10%×40% = 2 080(万元)
⑤外部融资需求量=融资总需求-留存收益的增加= 2 400 - 2 080 = 320(万元)
①计算租金时使用的折现率=年利率+年租赁手续费率= 8% + 2% = 10%
②该设备的年租金=[1 000 - 100×(P/F,10%,5)]/(P/A,10%,5)=(1 000 -100×0.620 9)/3.790 8 = 247.42(万元)
①新设备投产后每年增加的营业现金净流量=132.5+180=312.5(万元)
②静态回收期=原始投资额÷每年营业现金净流量=1000÷312.5=3.2(年)
①放弃现金折扣的信用成本率=[折扣率/(1-折扣率)]×[360天/(付款期-折扣期)]=[1%/(1-1%)]×[360/(30-10)]=18.18%
②甲公司不应该放弃现金折扣,理由:因为甲公司放弃现金折扣的信用成本率18.18%大于借款利息率8%,所以不应该放弃现金折扣。
③银行借款的资本成本=8%×(1-25%)=6%

应收账款周转次数=年营业收入/ 应收账款平均余额= 3 600÷600 = 6(次)
应收账款周转期= 360/ 应收账款周转次数= 360÷6 = 60(天)
应付账款周转次数=年购货成本/ 应付账款平均余额= 360×5÷120 = 15(次)
应付账款周转期= 360/ 应付账款周转次数= 360÷15 = 24(天)
存货周转次数=年营业成本/ 存货平均余额= 1 800÷150 = 12(次)
存货周转期= 360/ 存货周转次数= 360÷12 = 30(天)
现金周转期=应收账款周转期+存货周转期-应付账款周转期= 60 + 30 - 24 = 66(天)
增加存货会延长存货周转期,在其他条件相同的情况下,则现金周转期会延长。

