题目

[单选题]某生产车间是一个标准成本中心。为了对该车间进行业绩评价,需要计算的责任成本范围是(  )。(2010年)
  • A.该车间的直接材料、直接人工和可控制造费用
  • B.该车间的直接材料、直接人工和变动制造费用
  • C.该车间的直接材料、直接人工和全部制造费
  • D.该车间的全部可控成本
本题来源:第十九章 责任会计 点击去做题 箭头

答案解析

答案: D
答案解析:责任成本是以具体的责任单位(部门、单位或个人)为对象,以其承担的责任为范围所归集的成本,也就是特定责任中心的全部可控成本。
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拓展练习

第1题
[单选题]下列关于利润中心的说法中,错误的是( )。
  • A.拥有供货来源和市场选择决策权
  • B.考核利润中心的业绩,除了使用利润指标外,还需使用一些非财务指标
  • C.为了便于不同规模的利润中心业绩比较,应以利润中心实现的利润与所占用资产相联系的相对指标作为其业绩考核的依据
  • D.为防止责任转嫁,正确考核利润中心业绩,需要制定合理的内部转移价格
答案解析
答案: C
答案解析:从根本目的上看,利润中心是指管理人员有权对其供货的来源和市场的选择进行决策的单位,选项A正确;对于利润中心进行考核的指标主要是利润,除了使用利润指标外,还需要使用一些非财务指标作为补充,如生产率、市场地位等,选项B正确;利润中心没有权力决定该中心资产的投资水平,不能控制占用的资产,选项C不正确;制定内部转移价格的一个目的是防止成本转移带来的部门间责任转嫁,选项D正确。
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第2题
答案解析
答案: A
答案解析:通常,使用费用预算来评价费用中心的成本控制业绩。
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第3题
[不定项选择题]网络组织结构的主要特点有( )。
  • A.协作性
  • B.创新性
  • C.高效性
  • D.集权性  
答案解析
答案: A,B,C
答案解析:网络组织结构是一个由众多独立的创新经营单位组成的彼此有紧密联系的网络,其主要特点是:(1)分散性;(2)创新性;(3)高效性;(4)协作性。
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第4题
[不定项选择题]下列有关组织结构的表述不正确的有(  )。
  • A.科层组织结构是一种分权的组织结构
  • B.事业部制结构是一种分权的组织结构
  • C.网络组织结构是一种集权的组织结构
  • D.网络组织结构是几个或几十个大的战略经营单位的结合
答案解析
答案: A,C,D
答案解析:科层组织结构企业生产经营的决策权力主要集中在最高层的直线领导手中,选项A错误。网络组织结构是减少企业管理层次,强化分权管理为主要内容的组织形式变革的产物,选项C错误。网络组织结构不是几个或几十个大的战略经营单位的结合,而是由为数众多的小规模经营单位构成的企业联合体,这些经营单位具有很大的独立性。选项D错误。
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第5题
[不定项选择题]下列成本中,属于生产车间可控成本的有( )。
  • A.由于管理疏忽导致的废品损失
  • B.车间发生的间接材料成本
  • C.按照资产比例分配给生产车间的管理费用
  • D.按直线法提取的生产设备折旧费
答案解析
答案: A,B
答案解析:可控成本是指在特定时期内、特定责任中心能够直接控制其发生的成本。
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