题目
本题来源:第四节 国际化经营战略 点击去做题
答案解析
答案: C
答案解析:发展中国家对外直接投资动机中,最重要的是寻求市场型的对外直接投资,他们特别关心如何规避贸易壁垒和反倾销。甲公司作为国内的一家企业对外直接投资,主要关注Y国的市场、降低关税和避开反倾销调查。所以,选项C正确。
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拓展练习
第1题
答案解析
答案: D
答案解析:

寻求现成资产是主动获取发达国家企业的垄断优势品牌、先进技术和管理经验资金规模经济等现成资产。K公司是该国市场上领先的专注于工业制造流程数字化的企业,其研发的机器人已经被用来装配轿车和飞机,表明宏浩集团收购K公司的动机是寻求现成资产。

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第2题
答案解析
答案: C
答案解析:

多国本土化战略根据不同国家的不同市场,提供更能满足当地市场需要的产品和服务。本题中“已经编制完成了国际化经营的方案。该方案允许各地分店集中关注其所在地的消费需求、行业状况、政治法律制度和社会标准的特点”表明甲公司选择的是多国本土化战略,选项C正确。

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第3题
答案解析
答案: A,B,C
答案解析:

企业进入国外市场的模式主要有出口贸易、对外直接投资、非股权形式等几种。非股权形式往往看作对外直接投资贸易两种方式的中间道路。非股权形式主要包括:合约制造、服务外包、订单农业、特许经营、许可经营、管理合约及其他类型的合约关系。选项D属于对外直接投资。

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第4题
[不定项选择题]当产业面临的全球化压力很大时,新兴市场本土企业只可能选择的战略方向有(  )。
  • A.作为“抗衡者”,通过全球竞争发动进攻
  • B.作为“防御者”,利用国内市场的优势防卫
  • C.作为“扩张者”,将企业的经验转移到周边市场
  • D.作为“躲闪者”,通过转向新业务或缝隙市场避开竞争
答案解析
答案: A,D
答案解析:

本土化企业的战略选择如下图所示:

由上图可以看出,当产业面临的全球化压力很大时,如果企业资源可以海外转移,可以选择抗衡者战略反之只能选择躲闪战略所以选项AD正确。

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第5题
[不定项选择题]下列关于采用“防御者”战略的企业可以考虑的具体做法中,正确的有(  )。
  • A.把目光集中于喜欢本国产品的客户,而不考虑那些崇尚国际品牌的客户
  • B.频繁地调整产品和服务,以适应客户特别的甚至是独一无二的需求
  • C.模仿跨国竞争对手的战略
  • D.加强分销网络的建设和管理,缓解国外竞争对手的竞争压力
答案解析
答案: A,B,D
答案解析:采用“防御者”战略的企业可以考虑的具体作法包括:(1)把目光集中于喜欢本国产品的客户,而不考虑那些崇尚国际品牌的客户。(2)频繁地调整产品和服务,以适应客户特别的甚至是独一无二的需求。(3)加强分销网络的建设和管理,缓解国外竞争对手的竞争压力。所以,选项A、B、D当选。在面临跨国竞争对手的挑战时应当注意:(1)不要试图赢得所有顾客。(2)不要一味模仿跨国竞争对手的战略。所以,选项C不当选。
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