题目
本题来源：第四节 国际化经营战略
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答案解析
答案：
A
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国际战略的特点是本土独立性和适应能力低且全球协作程度低，甲公司的分支机构负责制造和营销，而产品的开发职能保留在母国，说明甲公司经营战略本土独立性和适应能力低，缺乏全球协作，所以是国际战略，选项A正确。
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拓展练习
第1题
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答案：
A
答案解析：甲银行纽约分行在曼哈顿开业，主要是为了增加自己的客户，进一步扩大市场，即寻求市场。
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第2题
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答案：
A
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如果全球化压力大，而企业优势资源可以转移到其他市场，企业有可能与发达国家跨国公司在全球范围内展开正面竞争。我们称这种情况下的本土企业为“抗衡者”。其战略定位是通过全球竞争发动进攻。
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第3题
答案解析
答案：
A,B
答案解析：企业国际化经营动因包括：（1）寻求市场；（2）寻求效率；（3）寻求资源；（4）寻求现成资产。根据题干信息，乙公司进行国际化经营的动因是寻求H公司在澳大利亚拥有的丰富的煤炭资源，即寻求资源；同时拥有澳大利亚最大的煤炭出口港，即寻求现成资产。
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第4题
答案解析
答案：
A,D
答案解析：“瑞科半导体公司的产品结构极度复杂，涉及数千个精细步骤，且生产规格不易编码。全球范围内，能够满足其质量要求且具备稳定供货能力的供应商寥寥无几……决定直接收购一家海外芯片制造厂”表明瑞科公司采用的价值链分工模式是科层型价值链。科层型价值链对供应商的主要影响有：（1）供应商是被垂直整合的，受到全面的管理控制（选项A当选）。（2）能够快捷地获得领先企业的现成资产。（3）技术扩展和知识转移通过内部商业联系进行（选项D当选）。选项B属于市场型价值链对供应商的主要影响。选项C属于关联型价值链对供应商的主要影响。
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第5题
答案解析
答案：
B
答案解析：
“发达国家跨国企业难以进入该国市场”表明产业的全球化压力小，“将其经验逐渐转移到周边市场”表明甲公司的优势资源可以向海外移植，甲公司采用的战略属于“扩张者”战略，选项B当选。
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