题目
本题来源:第四节 国际化经营战略
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答案解析
答案:
D
答案解析:
“产品销往多个国家和地区。为了确保产品质优价廉,该公司在最适合驼羊生长的L国建立统一的驼羊养殖场,并在加工条件最好的N国设厂生产驼羊毛制品”表明多邦公司向全世界的市场推销标准化的产品和服务,并在较有利的国家集中地进行生产经营活动,由此形成经验曲线和规模经济效益以获得高额利润,说明该公司全球协作程度高但本土独立性和适应能力低,体现的是全球化战略。
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拓展练习
第1题
答案解析
答案:
C
答案解析:发展中国家对外直接投资动机中,最重要的是寻求市场型的对外直接投资,他们特别关心如何规避贸易壁垒和反倾销。甲公司作为国内的一家企业对外直接投资,主要关注Y国的市场、降低关税和避开反倾销调查。所以,选项C正确。
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第2题
答案解析
答案:
C
答案解析:全球化战略是向全世界的市场推销标准化的产品和服务,并在较有利的国家集中进行生产经营活动。“每年生产超过7000万份标准化的牛肉加工食品销往多个国家和地区……所有原料牛在日本农场饲养,并在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂”表明甲公司选择的国际化经营的战略类型是全球化战略,选项C当选。
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第3题
答案解析
答案:
A,B
答案解析:企业国际化经营动因包括:(1)寻求市场;(2)寻求效率;(3)寻求资源;(4)寻求现成资产。根据题干信息,乙公司进行国际化经营的动因是寻求H公司在澳大利亚拥有的丰富的煤炭资源,即寻求资源;同时拥有澳大利亚最大的煤炭出口港,即寻求现成资产。
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第4题
答案解析
答案:
A,B,C
答案解析:
企业进入国外市场的模式主要有出口贸易、对外直接投资、非股权形式等几种。非股权形式往往被看作对外直接投资与贸易两种方式的中间道路。非股权形式主要包括:合约制造、服务外包、订单农业、特许经营、许可经营、管理合约及其他类型的合约关系。选项D属于对外直接投资。
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第5题
答案解析
答案:
A,D
答案解析:“瑞科半导体公司的产品结构极度复杂,涉及数千个精细步骤,且生产规格不易编码。全球范围内,能够满足其质量要求且具备稳定供货能力的供应商寥寥无几……决定直接收购一家海外芯片制造厂”表明瑞科公司采用的价值链分工模式是科层型价值链。科层型价值链对供应商的主要影响有:(1)供应商是被垂直整合的,受到全面的管理控制(选项A当选)。(2)能够快捷地获得领先企业的现成资产。(3)技术扩展和知识转移通过内部商业联系进行(选项D当选)。选项B属于市场型价值链对供应商的主要影响。选项C属于关联型价值链对供应商的主要影响。
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