题目
本题来源：第二节 全面预算的编制方法
点击去做题
答案解析
答案：
A,C
答案解析：定期预算的优点在于保证预算期间与会计期间在时期上配比，便于依据会计报告的数据与预算的比较，考核和评价预算的执行结果。其缺点是不利于前后各个期间的预算衔接，不能适应连续不断的业务活动过程的预算管理。选项A、C当选。
立即查看答案
拓展练习
第1题
答案解析
答案：
C
答案解析：单位变动成本＝60000/10000＝6（元/小时），如果预算直接人工工时为12000小时，则预算总成本费用＝20000＋6×12000＝92000（元）。
点此查看答案
第2题
答案解析
答案：
A,D
答案解析：
滚动预算法使预算期间依时间顺序向后滚动，能够保持预算的持续性，有利于结合企业近期目标和长期目标考虑未来业务活动；使预算随时间的推进不断加以调整和修订，能使预算与实际情况更相适应，有利于充分发挥预算的指导和控制作用。选项A、D当选。选项B、C为定期预算法的优点。
点此查看答案
第3题
答案解析
答案：
C
答案解析：零基预算法，是指企业不以历史期经济活动及其预算为基础，以零为起点，从实际需要出发分析预算期经济活动的合理性，经综合平衡，形成预算的预算编制方法。采用零基预算法在编制费用预算时，不考虑以往期间的费用项目和费用数额，主要根据预算期的需要和可能分析费用项目和费用数额的合理性，综合平衡编制费用预算。
点此查看答案
第4题
答案解析
答案：
A
答案解析：弹性预算法又称动态预算法，是在成本性态分析的基础上，依据业务量、成本和利润之间的联动关系，按照预算期内相关的业务量（如生产量、销售量、工时等）水平计算其相应预算项目所消耗资源的预算编制方法。
点此查看答案
第5题
答案解析
[要求1]
答案解析：
间接人工费用预算工时分配率＝（213048/48420）×（1＋10%）＝4.84（元/小时）
间接人工费用总预算额＝50000×4.84＝242000（元）
设备租金总预算额＝194000×（1－20%）＝155200（元）
[要求2]
答案解析：
由资料三可知：生产准备费的成本效益远高于车间管理费，应将车间管理费总预算额控制在最低，即车间管理费总预算额为12000元。
生产准备费总预算额＝185200－155200－12000＝18000（元）
点此查看答案
全真模考・提前熟悉考试套路
正在参与
前往参与
分章练习・考点逐个突破
正在参与
前往练习
或Ctrl+D收藏本页