
2025年年末与该办公楼相关的合并抵销分录为:
借:年初未分配利润(984.6-864)120.6
贷:固定资产120.6
借:固定资产(120.6/4×1.5)45.23
贷:年初未分配利润(120.6/4×6/12)15.08
管理费用(120.6/4)30.15
所以,在编制2025年年末合并资产负债表时,应该调减固定资产75.37(120.6-45.23)万元。

甲公司2024年年末应编制的抵销分录为:
借:资产处置收益[100-(90-20)]30
贷:无形资产——原价30
借:无形资产——累计摊销(30/5×9/12)4.5
贷:管理费用4.5
借:递延所得税资产[(30-4.5)×25%]6.375
贷:所得税费用6.375
提示:虽然此事项为逆流交易,但是由于乙公司是甲公司的全资子公司,所以无需考虑少数股东的影响。由于乙公司将该资产出售给甲公司前将其作为无形资产核算,而并不是作为存货核算,所以应当抵销的是“资产处置收益”30万元,而不是“营业收入”100万元和“营业成本”70万元,选项A错误。

期末,子公司个别报表中剩余存货的成本=500×80%=400(万元),剩余存货的可变现净值为330万元,所以从个别报表的角度考虑,应确认的存货跌价准备=400-330=70(万元);从合并报表的角度考虑,存货的成本=400×(1-20%)=320(万元),剩余存货的可变现净值为330万元,成本小于可变现净值,该批存货没有发生减值。因此,从合并报表的角度考虑,需要全额冲回个别报表中确认的存货跌价准备,即:
借:存货——存货跌价准备70
贷:资产减值损失70
因此,甲公司合并报表中编制调整抵销分录对存货跌价准备的影响为-70万元。

甲乙公司为母子公司关系,在编制合并报表时需要将甲乙公司之间形成的内部应收账款和应付账款抵销掉,同时需要抵销掉内部应收账款形成的坏账准备金额,即:
借:应付账款 2000
贷:应收账款 2000
借:应收账款——坏账准备(2 000×10%)200
贷:信用减值损失 200
注意:一般合并报表中编制的抵销分录用的是报表项目,而不是会计科目,因此这里用“应收账款——坏账准备”。

借:长期股权投资(10×1500)15000
贷:股本1500
资本公积——股本溢价13500
借:资本公积——股本溢价30
贷:银行存款30
借:固定资产2000
贷:资本公积2000
商誉=15000-(16000+2000)×80%=600(万元);
少数股东权益=(16000+2000)×20%=3600(万元)。
借:股本4000
资本公积(3000+2000)5000
盈余公积1000
未分配利润8000
商誉600
贷:长期股权投资15000
少数股东权益3600
借:固定资产2000
贷:资本公积2000
借:销售费用200
贷:固定资产200
借:长期股权投资[(6000-200)×80%]4640
贷:投资收益4640
借:股本4000
资本公积(3000+2000)5000
盈余公积(1000+600)1600
年末未分配利润(8000+6000-200-600)13200
商誉600
贷:长期股权投资(15000+4640)19640
少数股东权益4760
借:投资收益4640
少数股东损益1160
年初未分配利润8000
贷:提取盈余公积600
年末未分配利润13200
借:营业收入1000
贷:营业成本840
存货160
借:应付账款1000
贷:应收账款1000
借:应收账款——坏账准备30
贷:信用减值损失30

2024年存货中包含的未实现利润=(500-400)×(1-70%)=30(万元),2024年合并净利润=(2 000+600)-30=2 570(万元),少数股东损益=(600-30)×20%=114(万元),2024年归属于A公司股东的净利润=2 570-114=2 456(万元)。或=2 000+600×80%-30×80%=2 456(万元)。









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