
从子公司角度看,该批存货应计提减值45万元[(1.5-1.05)×100];从集团角度看,该批存货应计提减值15万元[(1.2-1.05)×100];从合并报表角度看,子公司多计提了30万元的减值,应予以抵销,所以应该是贷记“资产减值损失”项目30万元。
本题分录为:
借:存货——存货跌价准备30
贷:资产减值损失30

2025年年末与该办公楼相关的合并抵销分录为:
借:年初未分配利润(984.6-864)120.6
贷:固定资产120.6
借:固定资产(120.6/4×1.5)45.23
贷:年初未分配利润(120.6/4×6/12)15.08
管理费用(120.6/4)30.15
所以,在编制2025年年末合并资产负债表时,应该调减固定资产75.37(120.6-45.23)万元。

内部固定资产交易,主要有2种情形:一是商品销售后作为固定资产使用;二是固定资产销售后作为固定资产使用。
各种情况的相关抵销分录为:
第一种情况:
借:营业收入
贷:营业成本
固定资产——原价
第二种情况:
借:资产处置收益
贷:固定资产——原价

分录为:
借:年初未分配利润20
贷:营业成本8
存货12
借:营业成本2
贷:存货——存货跌价准备2
提示:“存货——存货跌价准备"是存货的备抵科目,第二年出售了40%,需要结转成本,由于上年确认了5万的跌价准备,所以出售的40%按其所占的份额结转存货跌价准备冲减营业成本的处理也应抵销。
借:存货——存货跌价准备5
贷:年初未分配利润5
借:存货——存货跌价准备9
贷:资产减值损失9
子公司期末存货成本=100×60%=60(万元),可变现净值=40(万元),本期计提跌价准备=20-(5-2)=17(万元);集团角度成本=80×60%=48(万元),合并角度应计提跌价准备=48-40=8(万元);全部发生在本期,所以合并报表角度应冲减本期计提准备=17-8=9(万元)。应抵销“存货”项目金额=12+2-5-9=0,选项C不正确;因为存货跌价准备是会计科目而不是报表项目,选项D不正确。

借:长期股权投资(10×1500)15000
贷:股本1500
资本公积——股本溢价13500
借:资本公积——股本溢价30
贷:银行存款30
借:固定资产2000
贷:资本公积2000
商誉=15000-(16000+2000)×80%=600(万元);
少数股东权益=(16000+2000)×20%=3600(万元)。
借:股本4000
资本公积(3000+2000)5000
盈余公积1000
未分配利润8000
商誉600
贷:长期股权投资15000
少数股东权益3600
借:固定资产2000
贷:资本公积2000
借:销售费用200
贷:固定资产200
借:长期股权投资[(6000-200)×80%]4640
贷:投资收益4640
借:股本4000
资本公积(3000+2000)5000
盈余公积(1000+600)1600
年末未分配利润(8000+6000-200-600)13200
商誉600
贷:长期股权投资(15000+4640)19640
少数股东权益4760
借:投资收益4640
少数股东损益1160
年初未分配利润8000
贷:提取盈余公积600
年末未分配利润13200
借:营业收入1000
贷:营业成本840
存货160
借:应付账款1000
贷:应收账款1000
借:应收账款——坏账准备30
贷:信用减值损失30

2024年存货中包含的未实现利润=(500-400)×(1-70%)=30(万元),2024年合并净利润=(2 000+600)-30=2 570(万元),少数股东损益=(600-30)×20%=114(万元),2024年归属于A公司股东的净利润=2 570-114=2 456(万元)。或=2 000+600×80%-30×80%=2 456(万元)。









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