题目
[单选题](2016年)2002年,小王在市区黄金位置开了一家咖啡店,由于经营有方,小店开业不到一个月就创造了销售佳绩。正在小王准备大干一场时,社会上一场流行性疾病袭来,小店经营陷入困境。小王采取各种措施试图挽救,失败后不得不关闭了咖啡店,根据战略失效理论,小王创业没达到预期目标属于(  )。
  • A.早期失效
  • B.正常失效
  • C.晚期失效
  • D.偶然失效
本题来源:第三节 战略控制 点击去做题
答案解析
答案: D
答案解析:在战略实施过程中,偶然会因为一些意想不到的因素导致战略失效,这就是偶然失效。所以,选项D正确。
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拓展练习
第1题
[不定项选择题](2017年)富友公司实行全面预算管理,每年年底都在深入分析每个部门的需求和成本的基础上,根据未来的需求编制预算。富友公司编制预算采用的方法的优点有(  )。
  • A.根据实际需要合理分配资金
  • B.系统相对容易操作和理解
  • C.鼓励企业管理层和部门经理根据环境变化进行创新
  • D.容易实现协调预算
答案解析
答案: A,C
答案解析:

富友公司“每年年底都在深入分析每个部门的需求和成本的基础上,根据未来的需求编制预算”体现的是重新分析,表明该公司采用零基预算法编制预算。零基预算的优点有:(1)有利于根据实际需要合理分配资金;(2)有利于调动各个部门和员工参与预算编制的积极性;(3)增强员工的成本效益意识;(4)鼓励企业管理层和部门经理根据环境变化进行创新;(5)增加预算的科学性和透明度,提高预算管理水平。选项A、C正确。选项B、D属于增量预算的优点。增量预算是以使用以前期间的预算或实际业绩为基础,增加或减少相应的内容,是在实际业绩上调增调减。

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第2题
[单选题]曙光公司是国内研究人工智能的一家科技公司,近几年来随着全球人工智能技术的快速发展及应用,公司发展前景良好。曙光公司决定在现有的各项业务活动的开支水平上,将下一年预算增加9%,以保障公司的高速发展。下列关于曙光公司采取的预算类型的相关表述正确的是(  )。
  • A.有助于增加预算的科学性和透明度
  • B.可能引起部门之间的矛盾和冲突
  • C.预算编制工作量较少
  • D.从实际出发,分析、判断各个部门的需求和费用
答案解析
答案: C
答案解析:

曙光公司决定在现有的各项业务活动的开支水平上,将下一年预算增加9%,以保障公司的高速发展表明曙光公司采取的是增量预算。选项ABD是零基预算的特点

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第3题
[不定项选择题](2017年)顺通公司是一家快递公司,2016年,顺通公司开始使用平衡计分卡衡量公司业绩,并选取了利润增长率、顾客满意度、员工满意度、现金流量等指标作为业绩衡量指标。上述指标涵盖的角度有(  )。
  • A.财务角度
  • B.顾客角度
  • C.内部流程角度
  • D.创新与学习角度
答案解析
答案: A,B,D
答案解析:利润增长率、现金流量体现了财务角度;顾客满意度体现了顾客角度;员工满意度体现了创新与学习角度。
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第4题
[不定项选择题]深信公司积极践行“让每个用户的数字化更简单,更安全”的企业使命,制定了行之有效的ESG评价指标体系。下列关于深信公司制定的ESG评价指标中,涉及治理维度的有(  )。
  • A.遵守商业道德和行为规范
  • B.重点把控产品安全与质量
  • C.积极参与公益慈善
  • D.实行反贪污受贿政策
答案解析
答案: A,D
答案解析:

选项AD属于治理维度;选项BC属于社会维度。

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第5题
[不定项选择题](2018年)信达银行每年都依据实际业绩编制预算。2016年底信达银行在某地开设了一家分行,该分行2017年预算编制类型的优点有(  )。
  • A.有利于根据实际需要合理分配资金
  • B.比较容易对预算进行协调
  • C.有利于避免因资金分配规则改变而引起各部门之间产生冲突
  • D.增加预算的科学性和透明度
答案解析
答案: A,D
答案解析:零基预算是指在新的预算期,不受以往预算安排的影响,不考虑过去的预算项目和收支水平,以零为基点编制预算。由于分行是2016年底新开设的,所以该分行2017年预算编制类型属于零基预算。零基预算的优点有:(1)有利于根据实际需要合理分配资金;(2)有利于调动各个部门和员工参与预算编制的积极性;(3)增强员工的成本效益意识;(4)鼓励企业管理层和部门经理根据环境变化进行创新;(5)增加预算的科学性和透明度,提高预算管理水平。所以,选项A、D正确。选项B、C属于增量预算的优点。
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