题目

本题来源:第三节 战略控制 点击去做题

答案解析

答案: C
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曙光公司决定在现有的各项业务活动的开支水平上,将下一年预算增加9%,以保障公司的高速发展表明曙光公司采取的是增量预算。选项ABD是零基预算的特点

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拓展练习

第1题
[单选题]在以下关于战略控制与预算控制的表述中,正确的是(  )。
  • A.战略控制的重点是企业内部
  • B.战略控制的期限通常在一年以内
  • C.预算控制采用定性与定量结合的办法
  • D.预算控制通常在预算期结束后采取纠正行为
答案解析
答案: D
答案解析:预算控制的重点是企业内部,战略控制的重点是内部和外部。所以选项A错误。战略控制的期限通常比较长,从几年到十几年以上。所以选项B错误。战略控制采用定性与定量结合的办法,预算控制采用定量方法。所以选项C错误。预算控制通常在预算期结束之后采用纠正行为。所以选项D正确。
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第2题
[不定项选择题]富友公司实行全面预算管理,每年年底都在深入分析每个部门的需求和成本的基础上,根据未来的需求编制预算。富友公司编制预算采用的方法的优点有(  )。
  • A.根据实际需要合理分配资金
  • B.系统相对容易操作和理解
  • C.鼓励企业管理层和部门经理根据环境变化进行创新
  • D.容易实现协调预算
答案解析
答案: A,C
答案解析:

富友公司“每年年底都在深入分析每个部门的需求和成本的基础上,根据未来的需求编制预算”体现的是重新分析,表明该公司采用零基预算法编制预算。零基预算的优点有:(1)有利于根据实际需要合理分配资金;(2)有利于调动各个部门和员工参与预算编制的积极性;(3)增强员工的成本效益意识;(4)鼓励企业管理层和部门经理根据环境变化进行创新;(5)增加预算的科学性和透明度,提高预算管理水平。选项A、C正确。选项B、D属于增量预算的优点。增量预算是以使用以前期间的预算或实际业绩为基础,增加或减少相应的内容,是在实际业绩上调增调减。

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第4题
答案解析
答案: A
答案解析:选项A属于平衡计分卡的顾客角度内容;选项B属于平衡计分卡的财务角度内容;选项C属于平衡计分卡的内部流程角度内容;选项D属于平衡计分卡的创新与学习角度内容。
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第5题
答案解析
答案: A,C,D
答案解析:创新与学习指标衡量和体现企业在人力资源管理以及建设创新型、学习型组织和文化方面的业绩,常用的指标有研发费用占销售额的比例、新产品销售额占总销售额的比例、专利等级和数量、数字化技术采用率、员工流动率、员工培训费用及次数、员工满意度等。所以,选项A、C、D当选;选项B属于内部流程指标。
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