题目
[单选题]适用于经营垄断或被高度操纵的行业的组织类型是（ ）。答案解析
答案：
D
答案解析：反应型组织只适用于经营垄断或被高度操纵的行业。一个企业组织如果不是存在于经营垄断或被高度操纵的产业里，就不应采取反应型组织形态。
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本题来源：第一节 公司战略与组织结构（2024）
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拓展练习
第1题
[单选题]王某个人创办了一间代驾服务社，每接到一笔业务，就临时雇请日间工作单位的职业驾驶员，为一些晚间聚会人员提供泊车代驾服务。次日他会把酬劳存进临时雇请人员的银行卡里。由于业务日渐起色，王某想再找几个人合伙，能多揽一些业务，同时建立适当的组织形式管理企业。适宜的组织结构形式是（ ）。答案解析
答案：
A
答案解析：创业型组织结构是多数小型企业的标准组织结构模式。采用这种结构时，企业的所有者或管理者对若干下属实施直接控制，并由其下属执行一系列工作任务。王某创办的代驾服务社适宜的组织结构形式是创业型组织结构。
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第2题
[单选题]对于经常进行新产品开发的组织来说，同时按产品和职能划分部门以及实施双重授权制是比较适宜的。在下列组织结构中，最适合于该类型组织的结构是（ ）。答案解析
答案：
C
答案解析：矩阵制组织结构是为了处理非常复杂项目中的控制问题而设计的。这种结构在职能和产品或项目之间起到了联系的作用。“同时按产品和职能划分部门以及实施双重授权制”表明属于矩阵制组织结构。
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第3题
[不定项选择题]下列说法中，属于防御型战略组织特点的有（ ）。答案解析
答案：
A,B,C
答案解析：提高技术效率是防御型组织成功的关键。防御型组织常常采取“机械式”结构机制。防御型组织适合较为稳定的产业。组织缺乏效率性是开拓型组织的特点，选项D不当选。
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第4题
[不定项选择题]大众火锅店规定：10万元以下的开支，每个分店的店长就可以做主。普通的一线员工，拥有免单权，而且可以根据客人的需求，赠送水果盘。根据组织纵向分工结构集权与分权理论，大众火锅店这种组织方式的优点有（ ）。答案解析
答案：
A,C,D
答案解析：大众火锅店实行的是分权型决策机制。分权型决策的优点：减少了信息沟通的障碍，提高了企业反应能力，能够为决策提供更多的信息并对员工产生激励效应；在管理中，通过分权制减少管理层次，降低企业内部的管理成本。选项B属于集权型决策的优点。
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第5题
[单选题]百灵公司是一家企业集团，主要从事音响设备、舞台灯具、中西乐器及影视策划与制作等业务，为增强市场竞争力，百灵公司拟开发舞台服饰、舞台妆造等业务。公司成立3家控股子公司对各项业务进行管理。百灵公司采用的组织结构是（ ）。答案解析
答案：
A
答案解析：在M型组织结构中，原来的事业部一般由拥有更大经营权的公司所代替；每个公司比以前的事业部负责更多的产品线；有的公司下设若干事业部分别管理不同的产品生产线。百灵公司具有多个产品线，成立多个子公司对产品线进行管理，表明百灵公司采用的是M型组织结构。
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