题目

本题来源:第四节 国际化经营战略 点击去做题 箭头

答案解析

答案: D
答案解析:

如果企业所在产业面临的全球化压力大,而企业优势资源可以移植到其他市场,企业有可能与发达国家跨国公司在全球范围内展开正面竞争,则新兴市场本土企业所选择的战略是“抗衡者”战略。“面对日益加剧的全球化压力......在国际市场上站稳了脚跟。”表明奇天公司所在产业的全球化程度高,企业存在可以向海外移植的资源,其选择的战略是“抗衡者”战略。所以,选项D当选。

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拓展练习

第1题
答案解析
答案: C
答案解析:全球化战略是向全世界的市场推销标准化的产品和服务,并在较有利的国家集中进行生产经营活动,由此形成经验曲线和规模经济效益,以获得高额利润。“为了获得最低成本和保证生产效率,采购和生产都集中在欧洲地区的几个高效率、最具生产成本优势的工厂进行”表明Z公司在较有利的地区集中进行生产经营活动。“该公司全球所有门店几乎每周都会收到总部统一发出的新货品”表明Z公司向全世界的市场推销标准化的产品,所以Z公司国际化经营的战略类型属于全球化战略。
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第2题
答案解析
答案: C
答案解析:为了满足所在国的市场需求,企业可以采用多国本土化战略。“该公司相继在中国北方推出‘榨菜肉丝汤’‘寒稻香蘑饭’,在上海推出‘海鲜蛋花粥’‘香菇鸡肉粥’等中式早餐……K公司一直致力于研发适合中国人口味的新产品”表明K公司根据中国市场提供更能满足当地市场需要的产品,体现了多国本土化战略,选项C当选。
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第3题
答案解析
答案: C
答案解析:全球化战略是向全世界的市场推销标准化的产品和服务,并在较有利的国家集中进行生产经营活动。“每年生产超过7000万份标准化的牛肉加工食品销往多个国家和地区……所有原料牛在日本农场饲养,并在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂”表明甲公司选择的国际化经营的战略类型是全球化战略,选项C当选。
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第4题
[单选题]甲公司是一家生产办公用品的企业。近年来,国外众多知名办公用品制造商不断涌入国内市场,甲公司重新定义自己的核心业务,逐渐向“智能办公”转型。作为新兴市场本土企业,甲公司选择的战略类型是(  )。
  • A.

    作为“抗衡者”,通过全球竞争发动进攻

  • B.

    作为“防御者”,利用国内市场的优势防卫

  • C.

    作为“扩张者”,将企业的经验转移到周边市场

  • D.

    作为“躲闪者”,通过转向新业务或缝隙市场避开竞争

答案解析
答案: D
答案解析:“甲公司重新定义自己的核心业务,逐渐向‘智能办公’转型”表明甲公司重新定义自己的核心业务,避开与跨国竞争对手的直接竞争,符合躲闪者战略的策略,选项D当选。
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第5题
答案解析
答案: A,B
答案解析:企业国际化经营动因包括:(1)寻求市场;(2)寻求效率;(3)寻求资源;(4)寻求现成资产。根据题干信息,乙公司进行国际化经营的动因是寻求H公司在澳大利亚拥有的丰富的煤炭资源,即寻求资源;同时拥有澳大利亚最大的煤炭出口港,即寻求现成资产。
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