题目

本题来源:第三节 职能战略 点击去做题

答案解析

答案: B,D
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投资回报率(8%)大于资本成本(6%),销售增长率(15%)高于可持续增长率(9%)。所以,甲公司的业务属于增值型现金短缺业务。由于甲公司的高速增长将持续较长时间,对于长期性高速增长的资金问题有两种解决途径:(1)提高可持续增长率(选项D);(2)增加权益资本(选项B)。

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拓展练习

第1题
答案解析
答案: A
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库存生产式生产是指许多企业在收到订单之前或在知道需求量之前就开始生产产品或提供服务。瑞祥公司管理层预计啤酒的销售将比去年有较大增长,于是公司就加大上半年的产量作为库存,来应对未来需求的增长,所以,瑞祥公司采用的平衡产能与需求的方法是库存生产式生产。


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第2题
答案解析
答案: B
答案解析:个别品牌是指企业各种不同的产品分别使用不同的品牌名称。宝来公司针对不同的产品采用不同品牌属于个别品牌。
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第3题
答案解析
答案: B
答案解析:

“建筑机械制造商凯达公司所处行业的市场基本饱和,销售额比较稳定,企业之间的价格竞争十分激烈”表明凯达公司所处行业属于成熟期。成熟期宜采用的股利分配政策是稳健的高股利分红政策。

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第4题
答案解析
答案: A
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领先型策略,即企业支付的薪酬水平高于市场平均水平。采取这种策略,能够吸引和留住高素质的人才,并有助于企业树立良好的雇主形象,在竞争激烈的人才市场中脱颖而出。根据案例可知,华夏公司研发团队的薪酬水平策略是领先型策略。选项A当选。

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第5题
答案解析
答案: C
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并存定位是指企业将自己的产品定位在目标市场上现有竞争者的产品附近, 力图与竞争对手共同满足同一个目标市场的需求。这种策略往往被一些实力不强的中小企业所采用,其目的不是向竞争对手发动进攻,而是跟随大企业采取行动, 力求与竞争者和平共处。“在乐茶门店500米范围内开设门店,共享商圈流量但避免贴身竞争”表明清茶语的市场定位是并存定位。


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