题目
本题来源:第三节 职能战略
点击去做题


答案解析
答案:
C
答案解析:衰退期财务风险高,而经营风险低,股利全部分配给股东,股价呈下降并波动的趋势。所以,选项A错误;成熟期财务风险和经营风险都是中等,股利分配率高,资本结构为股东权益+债务。所以,选项B错误;导入期经营风险非常高而财务风险非常低,资金来源是风险资本,随着企业的发展,股价迅速增长。所以,选项C正确;成长期经营风险高而财务风险低,权益投资增加,股利分配率很低,股价呈增长并波动的趋势。所以,选项D错误。
立即查看答案


拓展练习
第1题
答案解析
答案:
B
答案解析:资源订单式生产是指当需求不确定时,企业仅在需要时才购买所需材料并开始生产所需的产品或提供所需的服务,其特征是“订单→资源→生产”。甲公司在签订合同后才开始采购所需材料进行生产,符合资源订单式生产的特征,选项B当选。
点此查看答案


第2题
答案解析
答案:
A,C,D
答案解析:W记采取的是多货源少批量策略。多货源少批量策略的优点:(1)企业可以与较多的供应商建立和保持联系,以保证稳定的供应(选项C当选);(2)有利于与多个供应商合作从而获得更多的知识和技术(选项D当选);(3)供应商之间的竞争使企业的议价能力增强(选项A当选)。选项B属于少数或单一货源策略的优点。
点此查看答案


第3题
答案解析
答案:
A
答案解析:高经营风险与高财务风险搭配不符合债权人的要求。这是因为债权人投入了绝大部分的资金,让企业去从事风险巨大的投资。如果侥幸成功,他们只得到以利息为基础的有限回报,大部分收益归于权益投资人;如果失败,他们将无法收回本金。因此,高经营风险与高财务风险搭配会因找不到债权人而无法实现。
点此查看答案


第4题
答案解析
答案:
A,B
答案解析:MRP采购模式是指企业以生产为导向,根据生产计划中的产品数量、结构和库存情况,计算推导出需要购买的各种原材料、零部件的数量以及进货时间,据此编制采购计划,按照采购计划向供应商发出订单。“公司每月月初制定当月生产计划,再根据生产计划中的产品数量、结构和库存情况,计算推导出需要购买的各种原材料、零部件的数量以及进货时间,据此编制采购计划,按照采购计划向供应商发出订单”表明Kiko公司采用的采购模式是MRP采购模式。选项A、B属于MRP采购模式的特点,当选。选项C属于数字化采购模式的特点,不当选。选项D属于JIT采购模式的特点,不当选。
点此查看答案


第5题
答案解析
答案:
A,B,D
答案解析:
“随着企业对绿色能源和成本优化的需求激增,中裕能源发现传统燃气业务难以满足客户对低碳化、智能化的新要求”表明研发的动力来源于市场需求,选项A当选。“‘双碳’政策要求企业在2030年前实现碳达峰,倒逼能源企业技术升级”表明研发的动力来源于法规政策,选项D当选。“随着物联网、大数据等技术的成熟”表明研发的动力来源于技术进步,选项B当选。
点此查看答案










或Ctrl+D收藏本页