下列各项中，属于制定资本结构战略性原则的有（　　）。|第三节职能战略-之了课堂

题目

[不定项选择题]下列各项中，属于制定资本结构战略性原则的有（　　）。

A.高经营风险与高财务风险搭配
B.低经营风险与高财务风险搭配
C.高经营风险与低财务风险搭配
D.低经营风险与低财务风险搭配

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答案解析

答案： B,C

答案解析：

经营风险与财务风险反向搭配是制定资本结构的一项战略性原则，所以，选项B、C正确。

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拓展练习

第1题

[不定项选择题]甲公司在其五年发展战略中确立了以下目标：（1）降低产品成本，使现有产品单位成本在三年内降至同行业90%的水平；（2）为客户提供差异化服务，提高客户的品牌忠诚度；（3）细分现有市场并发掘潜在客户，力争在三年内使市场占有率提升5%；（4）根据市场调研结果，研发新的产品。以上目标所涉及的职能战略有（　　）。

A.成本领先战略
B.研究与开发战略
C.市场营销战略
D.差异化战略

答案解析

答案： B,C

答案解析：“细分现有市场并发掘潜在客户，力争在三年内使市场占有率提升5%”属于市场营销战略，选项C当选；“根据市场调研结果，研发新的产品”属于研究与开发战略，选项B当选。成本领先战略和差异化战略属于业务单位战略。

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第2题

[不定项选择题]某笔记本电脑生产企业正在大力宣传其新推出的某系列笔记本电脑。该系列笔记本电脑不但具有多种可以选择的外壳颜色，而且具有突出的影音、游戏功能配置，其主要目的是满足追求时尚和个性化的年轻人的需要。根据上述情况可以判断，该笔记本电脑生产企业进行市场细分的依据有（　　）。

A.人口因素
B.行为因素
C.心理因素
D.地理因素

答案解析

答案： A,C

答案解析：题中强调“年轻人”属于人口因素；“主要目的是满足追求时尚和个性化”属于心理因素。

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第3题

[不定项选择题]觅野公司是一家旅行社。公司经营的业务重点是针对个人或小型团体打造个性化旅行体验，同时在旅游旺季接待大型团队去打卡热门旅游景点。由于员工服务热情、态度诚恳，觅野公司的经营十分成功。上述案例涉及觅野公司的生产运营战略的主要因素包括（）。

A.批量
B.种类
C.需求变动
D.可见性

答案解析

答案： A,B,C,D

答案解析：“针对个人或小型团体打造个性化旅行体验，同时在旅游旺季接待大型团队去打卡热门旅游景点”体现了批量、种类和需求变动。可见性是指生产运营流程为客户所见的程度，生产运营流程的高可见性需要员工具备良好的沟通技巧和人际关系技巧。“员工服务热情、态度诚恳”体现了可见性。

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第4题

[不定项选择题]价值创造是财务战略的目标，现代财务实践认为经济增加值是判断经济活动是否带来价值创造的一个重要指标。影响经济增加值的直接因素包括（　　）。

A.资本成本
B.投资资本
C.净资产收益率
D.税后营业利润

答案解析

答案： A,B,D

答案解析：经济增加值=税后经营利润-资本成本×投资资本，税后经营利润就是税后营业利润，所以，选项A、B、D正确。

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第5题

[不定项选择题]Kiko公司是一家办公用品制造企业。公司每月月初制定当月生产计划，再根据生产计划中的产品数量、结构和库存情况，计算推导出需要购买的各种原材料、零部件的数量以及进货时间，据此编制采购计划，按照采购计划向供应商发出订单。下列各项中，属于Kiko公司的采购模式的特点有（　　）。

A.生产计划和采购计划十分精细，从产品到原材料、零部件，从需求数量到需求时间都作出明确规定
B.采购计划的计算、编制非常复杂，因而需要借助计算机技术进行
C.采购管理的科学性、便捷性、精细性、准确性空前提高，“降本增效”极为显著
D.企业与供应商都关心对方产品的改进和创新，并主动协调、配合，信息共享快速可靠

答案解析

答案： A,B

答案解析：MRP采购模式是指企业以生产为导向，根据生产计划中的产品数量、结构和库存情况，计算推导出需要购买的各种原材料、零部件的数量以及进货时间，据此编制采购计划，按照采购计划向供应商发出订单。“公司每月月初制定当月生产计划，再根据生产计划中的产品数量、结构和库存情况，计算推导出需要购买的各种原材料、零部件的数量以及进货时间，据此编制采购计划，按照采购计划向供应商发出订单”表明Kiko公司采用的采购模式是MRP采购模式。选项A、B属于MRP采购模式的特点，当选。选项C属于数字化采购模式的特点，不当选。选项D属于JIT采购模式的特点，不当选。

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