题目
本题来源:第三节 职能战略 点击去做题
答案解析
答案: A,C
答案解析:根据材料,Sifiri公司采用的差异化战略。实施差异化战略的企业甄选标准强调与企业文化相契合,甄选方法包括多重方法。
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拓展练习
第1题
答案解析
答案: B
答案解析:

“为汽车制造商生产的轮胎安全标准高于为农用拖拉机制造商生产的轮胎安全标准”表明该轮胎制造商进行产业市场细分的依据是用户的行业类别。

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第2题
答案解析
答案: A
答案解析:解答本题的关键是熟练掌握产业市场细分的依据,并把握关键信息“某办公用品公司将顾客细分为两类:一类是大客户,这类顾客由该公司的全国客户经理负责联系;另一类是小客户,由外勤推销人员负责联系”。根据题干信息,大客户和小客户的区别主要是用户规模的区别。
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第3题
答案解析
答案: B,D
答案解析:

目前洗衣粉产业的产品逐步标准化,技术和质量改进缓慢,洗衣粉市场基本饱和”表明甲公司处于成熟期。处于成熟期的企业财务风险属于中等水平,股利分配率高,资金来源于保留盈余和债务,而股价是比较稳定的。所以,选项B、D正确。

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第4题
答案解析
答案: B,C
答案解析:“根据顾客的不同品味设计不同的产品,分别满足老年、中年、青年人以及追求天然成分化妆品顾客的需求”表明甲公司采用的是差异性营销策略。差异性营销策略的主要优点有:面向广阔的市场,可以满足不同消费者的不同需要,有利于扩大销售量(选项B);有利于阻止竞争对手进入,增强企业竞争力;小批量、多品种,生产机动灵活,富有回旋余地,在一定程度上分散或减少了经营风险(选项C);企业的不同产品品类如果同时在几个细分市场上占有优势,就会提高顾客对企业的信任感和忠诚度,进而提高重复购买率。选项A是集中性市场营销策略是优点,选项D是无差异性营销策略的优点。
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第5题
答案解析
答案: A
答案解析:

领先型策略,即企业支付的薪酬水平高于市场平均水平。采取这种策略,能够吸引和留住高素质的人才,并有助于企业树立良好的雇主形象,在竞争激烈的人才市场中脱颖而出。根据案例可知,华夏公司研发团队的薪酬水平策略是领先型策略。选项A当选。

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