题目

本题来源:第二节 业务单位战略 点击去做题

答案解析

答案: A
答案解析:

在“战略钟”分析模型中,成本领先战略包括低价低值战略和低价战略,其中低价低值战略对应的是集中成本领先战略。“华美公司生存和发展的唯一途径就是走低价低值路线......华美公司的轿车在入市时只是一般低档车价格的二分之一,其利润的微薄可想而知”表明华美公司采取的竞争战略是集中成本领先战略,所以选项A正确。

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拓展练习

第1题
答案解析
答案: D
答案解析:从市场情况考察,成本领先战略适用情形:(1)产品具有较高的价格弹性,市场中存在大量的价格敏感用户;(2)产业中所有企业的产品都是标准化的产品,产品难以实现差异化;(3)购买者不太关注品牌;(4)价格竞争是市场竞争的主要手段;(5)消费者的转换成本较低。这时,企业应当力求成为产业中的低成本生产者,使产品价格低于竞争者,以提高市场份额。“产品大同小异”说明产品无差别,“对品牌忠诚度不高”说明购买者不太关注品牌,“对价格变动非常敏感”说明市场中存在大量的价格敏感用户,所以选项D正确。
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第2题
[不定项选择题]某企业集团的下列业务单位中,适合选择成本领先战略的有(  )。
  • A.甲业务单位,生产顾客需求多样化的产品
  • B.乙业务单位,生产购买者不太关注品牌的产品
  • C.丙业务单位,生产消费者转换成本较低的产品
  • D.丁业务单位,生产目标市场具有较大需求空间或增长潜力的产品
答案解析
答案: B,C
答案解析:从市场情况考察,成本领先战略适用的情形包括:(1)产品具有较高的价格弹性,市场中存在大量的价格敏感用户;(2)产业中所有企业的产品都是标准化的产品,产品难以实现差异化;(3)购买者不太关注品牌;(4)价格竞争是市场竞争的主要手段;(5)消费者的转换成本较低。所以选项B、C正确。选项A适合采用差异化战略;选项D适合采用集中化战略。
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第3题
[不定项选择题]

下列各项关于“战略钟”中几种竞争战略的表述中,正确的有(  )。

  • A.

    成本领先战略包括集中成本领先战略

  • B.

    低价低值战略是一种很有生命力的战略

  • C.

    混合战略包括可能导致企业失败的战略

  • D.

    差异化战略包括高值战略和高价高值战略

答案解析
答案: A,B,D
答案解析:

鲍曼提出的“战略钟”指出,有效竞争战略分为三大类五种:成本领先战略包括低价低值战略(集中成本领先战略)和低价战略(成本领先战略);差异化战略包括高值战略(差异化战略)和高价高值战略(集中差异化战略);混合战略(成本领先和差异化战略)。所以,选项A、D正确。低价低值战略是一种很有生命力的战略,尤其是面对收入水平较低的消费群体的企业,很适合采用这种战略。所以,选项B正确。可能导致企业失败的战略有:(1)提高价格,但不为顾客提供更高的认可价值;(2)降低产品或服务的顾客认可价值,同时却在提高相应的价格;(3)在保持价格不变的同时降低顾客认可的价值。所以,选项C错误。

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第4题
答案解析
答案: D
答案解析:企业服务的对象还是原有顾客,只是其又增加了一些服务(免费给顾客提供拖鞋、美甲、擦拭眼镜等服务)来满足客户的一些功能性或情感性诉求。所以,选项D正确。 
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第5题
答案解析
答案: B,D
答案解析:

从产业本身的基础经济特性角度看,造成产业零散的原因有:(1)进入障碍低或存在退出障碍;(2)市场需求多样导致高度产品差异化;(3)不存在规模经济或难以达到经济规模。所以,选项B、D当选。

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