题目
本题来源:第二节 业务单位战略
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答案解析
答案:
A,B,D
答案解析:
鲍曼提出的“战略钟”指出,有效竞争战略分为三大类五种:成本领先战略包括低价低值战略(集中成本领先战略)和低价战略(成本领先战略);差异化战略包括高值战略(差异化战略)和高价高值战略(集中差异化战略);混合战略(成本领先和差异化战略)。所以,选项A、D正确。低价低值战略是一种很有生命力的战略,尤其是面对收入水平较低的消费群体的企业,很适合采用这种战略。所以,选项B正确。可能导致企业失败的战略有:(1)提高价格,但不为顾客提供更高的认可价值;(2)降低产品或服务的顾客认可价值,同时却在提高相应的价格;(3)在保持价格不变的同时降低顾客认可的价值。所以,选项C错误。
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拓展练习
第1题
答案解析
答案:
D
答案解析:从市场情况考察,成本领先战略适用情形:(1)产品具有较高的价格弹性,市场中存在大量的价格敏感用户;(2)产业中所有企业的产品都是标准化的产品,产品难以实现差异化;(3)购买者不太关注品牌;(4)价格竞争是市场竞争的主要手段;(5)消费者的转换成本较低。这时,企业应当力求成为产业中的低成本生产者,使产品价格低于竞争者,以提高市场份额。“产品大同小异”说明产品无差别,“对品牌忠诚度不高”说明购买者不太关注品牌,“对价格变动非常敏感”说明市场中存在大量的价格敏感用户,所以选项D正确。
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第2题
答案解析
答案:
B,D
答案解析:“Y国的F公司是一家专门生产高档运动自行车的企业”表明F公司采用的竞争战略类型属于集中化战略。集中化战略的实施条件包括:(1)购买者群体之间在需求上存在着差异;(2)目标市场在市场容量、成长速度、获利能力、竞争强度等方面具有相对的吸引力;(3)在目标市场上,没有其他竞争对手采用类似的战略;(4)企业资源和能力有限,难以在整个产业实现成本领先或差异化,只能选定个别细分市场。选项A、C属于成本领先战略的实施条件。
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第3题
答案解析
答案:
D
答案解析:
红海战略和蓝海战略的比较如下:

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第4题
答案解析
答案:
B,D
答案解析:
从产业本身的基础经济特性角度看,造成产业零散的原因有:(1)进入障碍低或存在退出障碍;(2)市场需求多样导致高度产品差异化;(3)不存在规模经济或难以达到经济规模。所以,选项B、D当选。
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第5题
答案解析
答案:
B
答案解析:
该公司主打菜品为北京传统风味,聚焦于特定产品,体现了集中化战略;同时采取各种措施营造出一种浓郁的老北京氛围,又体现了差异化战略,由此可以判断该企业采用的是集中差异化战略。
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