题目

[不定项选择题]甲公司近期明确了公司的战略目标,决定集中资源用于原有的经营范围和产品,下列选项中,属于甲公司采用该战略的风险有(  )。
  • A.

    市场整体风险

  • B.

    内部经营整合风险

  • C.

    可能会使企业减弱风险意识

  • D.

    可能会降低企业对风险的敏感性和适应性

本题来源:第一节 总体战略 点击去做题

答案解析

答案: C,D
答案解析:

采用稳定战略的企业不需要改变自己的宗旨和目标,而只需要集中资源用原有的经营范围和产品,以增加其竞争优势。采用稳定战略的风险有:一旦企业外部环境发生较大变动,企业战略目标、外部环境、企业实力三者之间就会失去平衡,使企业陷入困境。稳定战略还容易使企业减弱风险意识,甚至会形成惧怕风险、回避风险的企业文化,降低企业对风险的敏感性和适应性。选项C、D当选。

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拓展练习

第1题
答案解析
答案: C
答案解析:公司总体战略包括:发展战略、稳定战略和收缩战略。其中:稳定战略,又称维持战略,是指限于经营环境和内部条件,企业在战略期所期望达到的经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上的战略。稳定战略适用于对战略环境的预测变化不大,而在前期经营相当成功的企业。根据题目资料介绍,该自来水公司适合采用稳定战略。选项A属于发展战略,选项B、D属于收缩战略。
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第2题
答案解析
答案: B,C
答案解析:甲公司在大型设施设备定向爆破拆除领域具有明显优势,向爆破拆除与拆除现场清理的一揽子承包工程拓展时,面对的是原来的客户,推出不同的服务,因此属于产品开发战略。向承揽矿山采掘爆破、筑路土方爆破业务拓展时,是由原来的大型设施设备客户向矿山、筑路客户转换,因此属于市场开发战略。
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第3题
答案解析
答案: A,C,D
答案解析:由于钢铁厂的高炉等设备的专用性程度比较高,所以就造成了高炉等设备难以转产,选项A正确;用买断方式终止与甲公司员工的劳动合同,说明企业需要按工龄给予员工一定的辞退补偿,这涉及到了退出成本,选项C正确;引起一些职工的抵触属于感情障碍的范畴,选项D正确。另外,虽然政府有参与该退出行为,但是只是协调收购事宜,并未出面反对或劝阻破产事宜,因此本题不涉及政府与社会约束。
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第4题
答案解析
答案: A,B,C
答案解析:

企业战略联盟形成的动因有:(1)促进技术创新;(2)避免经营风险;(3)避免或减少竞争;(4)实现资源互补;(5)开拓新的市场;(6)降低协调成本。M公司与D公司组成战略联盟实现了资源的优势互补,有助于提升双方的整体研发能力,促进技术创新,缓解了其日本公司在产品上的价格压力,降低其经营风险。同时,也实现了资源的优势互补。所以,选项A、B、C正确。


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第5题
答案解析
答案: B
答案解析:“生产安保设施的天盾公司先后收购了两家同类企业”属于总体战略中的发展战略(一体化战略中的横向一体化战略);“开发出功能优于其他同类产品的新产品”属于总体战略中的发展战略(密集型战略中的产品开发战略)。所以,选项B正确。
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