题目
[不定项选择题]甲公司从事家电产品的生产和销售,现在决定进军北美市场,为此进行详细的外部环境分析。下列选项中,属于甲公司针对北美市场进行宏观环境分析的有(  )。
  • A.北美相关国家针对来自我国的家电产品实行进口配额
  • B.北美相关国家整体经济增速下降
  • C.北美相关国家技术创新能力较强
  • D.北美相关国家市场中该产业竞争对手数量众多
本题来源:第一节 企业外部环境分析 点击去做题
答案解析
答案: A,B,C
答案解析:宏观环境分析中的关键要素包括:政治和法律因素(选项A)、经济因素(选项B)、社会和文化因素、技术因素(选项C);选项D属于产业环境分析的因素。
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拓展练习
第1题
[单选题]下列各项中,不属于PEST分析的经济环境因素是(  )。
  • A.产业结构
  • B.经济发展水平
  • C.人口地区分布
  • D.国民收入分配政策
答案解析
答案: C
答案解析:经济环境因素包括:社会经济结构(一般包括产业结构、分配结构、交换结构、消费结构和技术结构等)、经济发展水平与状况、经济体制、宏观经济政策(包括综合性的全国发展战略和财政政策、货币政策、产业政策、国民收入分配政策等)、其他经济条件。人口地区分布属于社会和文化因素中的人口因素,选项C当选。
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第2题
[不定项选择题]甲服装制造企业计划通过设立合资企业的形式进入乙国。下列选项中,属于甲企业对乙国经济环境进行分析时需要考虑的有(  )。
  • A.乙国技术创新速度较快
  • B.乙国近年经济呈稳步增长态势
  • C.甲公司在服装制造产业拥有多项国际专利
  • D.乙国通货膨胀较为严重
答案解析
答案: B,D
答案解析:影响企业的经济因素包括社会经济结构、经济发展水平与状况(选项B)、经济体制、宏观经济政策和其他经济条件等。其中经济发展水平与状况中其他经济影响因素包括:税收水平、通货膨胀率(选项D)、贸易差额和汇率、失业率、利率、信贷投放以及政府补助等。选项A为技术因素;选项C为甲公司资源与能力分析。
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第3题
[单选题]20世纪90年代,光美公司在国内推出微波炉产品。目前光美公司已建成覆盖全国的营销网络,包括电商销售平台、数以千计的超市专卖柜和实体店以及十几个仓储物流中心。近年来不少企业试图进入微波炉行业,均未能成功。光美公司给潜在进入者设置的进入障碍是(  )。
  • A.规模经济
  • B.行为性障碍
  • C.现有企业的市场优势
  • D.现有企业对关键资源的控制
答案解析
答案: D
答案解析:现有企业对资源的控制一般表现为对资金、专利或专有技术、原材料供应、分销渠道、学习曲线等资源及资源使用方法的积累与控制。“目前光美公司已建成覆盖全国的营销网络,包括电商销售平台、数以千计的超市专卖柜和实体店以及十几个仓储物流中心”表明光美公司给潜在进入者设置的进入障碍是现有企业对关键资源的控制。 
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第4题
[不定项选择题]下列各项中,属于加剧产业竞争的主要因素有(  )。
  • A.竞争对手时常更换
  • B.产业已进入成熟期
  • C.企业拥有稀缺资源
  • D.产业进入障碍低而退出障碍高
答案解析
答案: A,B,D
答案解析:竞争对手时常更换、产业已进入成熟期和产业进入障碍低而退出障碍高均属于加剧产业竞争的主要因素;企业拥有稀缺资源不会加剧产业竞争。因此,选项A、B、D正确。
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第5题
[不定项选择题]下列关于产业的成功关键因素的说法中,正确的有(  )。
  • A.成功关键因素随着产业的不同而不同
  • B.在相同的产业中,成功关键因素也会因产业驱动因素和竞争环境的变化而变化
  • C.随着产品生命周期的演变,成功关键因素也发生变化
  • D.同一产业中的各个企业,也可能对该产业的成功关键因素有不同的侧重
答案解析
答案: A,B,C,D
答案解析:成功关键因素随着产业的不同而不同,甚至在相同的产业中,也会因产业驱动因素和竞争环境的变化而变化。随着产品生命周期的演变,成功关键因素也发生变化。即使是处于同一产业中的不同企业,也可能对该产业的成功关键因素有不同的侧重。因此,选项A、B、C、D均当选。
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