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2022注册会计师考试报名时间已经公布了!考虑到注册会计师备考难度较大,之了君建议大家尽早备考,通关几率更高。虽然目前注会2022官方考试大纲暂未发布,但是每年考试内容变化不大,建议大家先参考2021年的内容预习打基础!今天先跟随之了君一起来了解一下注会战略第三章——战略选择(5)的相关知识点吧!
1.防御者
(1)含义
如果企业面临的全球化压力较小,而其拥有的优势资源只适合于本国市场,那就需要集中力量保护已有的市场份额不被跨国竞争对手侵占。
(2)战略定位
利用国内市场的优势防卫。
(3)战略举措
①把目光集中于喜欢本国产品的客户,而不考虑那些崇尚国际品牌的客户;
②频繁地调整产品和服务,以适应客户特别的甚至是独一无二的需求;
③加强分销网络的建设和管理,缓解国外竞争对手的竞争压力。
(4)在面临跨国竞争对手的挑战时应当注意
①不要试图赢得所有顾客;
②不要一味模仿跨国竞争对手的战略。
2.扩张者
(1)含义
如果企业面临的全球化压力不大,而其自身的优势资源又可以被移植到海外,那么企业就可以将本土市场的成功经验推广到若干国外的市场。
(2)战略定位
将企业的经验转移到周边市场。
(3)战略举措
在某种情况下,本土企业可以不仅仅局限于保住现有市场,它们可以通过合理运用可移植的优势资源,并以其在本地市场的成功为平台,向其他市场扩张。
(4)在面临跨国竞争对手的挑战时应当注意
向海外延伸本土优势时应当注意寻找在消费者偏好、地缘关系、分销渠道或政府管制方面与本国市场相类似的市场,来最有效地利用自己的资源。
3.躲闪者
(1)含义
如果全球化压力大,企业就会面临更大的挑战。如果企业优势资源只能在本土发挥作用,企业就必须围绕仍有价值的本土资源,对其价值链的某些环节进行重组,以躲避外来竞争对手的冲击,从而保持企业的独立性。
(2)战略定位
通过转向新业务或缝隙市场避开竞争。
(3)战略举措
①与跨国公司建立合资、合作企业;
②将企业出售给跨国公司;
③重新定义自己的核心业务,避开与跨国公司的直接竞争;
④根据自身的本土优势专注于细分市场,将业务重心转向价值链中的某些环节;
⑤生产与跨国公司产品互补的产品,或者将其改造为适合本国人口味的产品。
(4)在面临跨国竞争对手的挑战时应当注意
①躲闪者战略是四种战略中最难付诸实施的一种。因为躲闪者必领要对其战略进行大手术,而且必须在跨国公司将其淘汰出局时完成。
②只要躲闪者能够谨慎选择突破口,并专心攻克,还是能够利用本土资源拥有一片立足之地。
③躲闪者战略是四种战略中最难付诸实施的一种。因为躲闪者必领要对其战略进行大手术,而且必须在跨国公司将其淘汰出局时完成。
4.抗衡者
(1)含义
如果全球化压力大,而企业优势资源可以转移到其他市场,企业有可能与发达国家跨国公司在全球范围内展开正面竞争。
(2)战略定位
通过全球竞争发动进攻。
(3)战略举措
①不要拘泥于成本上竞争,而应该比照行业中的领先公司来衡量自己的实力;
②找到一个定位明确又易于防守的市场;
③在一个全球化的产业中找到一个合适的突破口;
④学习从发达国家获取资源,以克服自身技能不足和资本的匮乏。
以上就是2022注册会计师战略第三章知识点预习:战略选择(5),更多注会相关干货知识就在之了课堂,建议大家登录查阅。后续之了君还会更新更多免费干货内容,建议大家持续关注哦!
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