题目

本题来源:2026年注会《公司战略与风险管理》第二次万人模考 点击去做题 箭头

答案解析

答案: C
答案解析:“后续通过内部公告表示取消‘996’的安排”说明云帆公司进行了单方面的让步,以满足员工提出的要求,体现的是和解,选项C当选。
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拓展练习

第1题
答案解析
答案: C
答案解析:

跨渠道强调多种渠道的交叉,尤其是线上和线下的交叉,各渠道之间数据无缝对接,实现了价值和需求在生产企业、中间商和用户之间的传递。瑞和公司原本仅布局线下门店,新增线上小程序后与原有线下数据无缝对接,符合跨渠道“多渠道交叉整合”的特征。

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第2题
答案解析
答案: B,C
答案解析:

“销售额达到空前的水平,众多扫地机器人生产企业所生产的产品在核心技术和清扫效果等方面没有明显差异”表明智能扫地机器人行业处于产业生命周期的成熟期。成熟期在市场方面的成功关键因素是保护自己的现有市场,渗入别人的市场,选项A不当选。财务方面的成功关键因素是控制成本,选项B当选,选项D不当选。研究开发方面的成功关键因素是降低成本,开发新品种,选项C当选。

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第3题
[不定项选择题]

乙公司是国内知名家电品牌,主打产品在国内市场占有率已接近饱和。为寻求增长,公司计划将现有产品线推向东南亚市场,利用当地代理商网络进行销售。从密集型战略角度来看,下列选项中,属于该公司采用上述战略适用条件的有(  )。

  • A.

    企业在国内市场已存在生产过剩的现象

  • B.

    企业拥有强大的市场开拓能力及成熟的分销渠道

  • C.

    东南亚市场对同类家电产品需求旺盛且竞争较弱

  • D.

    公司拥有向东南亚市场扩张所需的资金和人力资源

答案解析
答案: A,B,C,D
答案解析:

‌“为寻求增长,公司计划将现有产品线推向东南亚市场”表明公司采用的是市场开发战略,其适用条件有:①企业在现有经营领域十分成功;②企业存在过剩的生产能力;③企业拥有扩大经营所需的资金和人力资源;④存在未开发或未饱和的市场;⑤可得到新的、可靠的、经济的和高质量的销售渠道;⑥企业的主业属于正在迅速全球化的产业。选项A、B、C、D均当选。

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第4题
答案解析
答案: A,B,D
答案解析:

“团队未花数月做市场调研,而是快速做出原型机直送目标家庭试用”体现了行动原则,选项B当选;“根据家长反馈‘坐姿监测不准’‘护眼模式切换复杂’等痛点,团队每周更新固件优化算法与交互,3个月内迭代12个版本,用户满意度从65%升至92%”体现了迭代原则与客户导向原则,选项A、D当选。

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第5题
[不定项选择题]甲公司内部治理结构采取外部控制主导型的治理模式。下列各项关于甲公司内部治理结构模式的表述中,正确的有(  )。
  • A.监事会权力在董事会之上
  • B.董事会既有监督职能又有决策职能
  • C.资产负债率较低
  • D.交叉持股现象严重
答案解析
答案: B,C
答案解析:该模式下,实行单层董事会制,不设立监事会,董事会兼具决策职能和监督职能,选项A不当选,选项B当选。该模式下,股权在资本结构中所占比重较大,资产负债率较低,选项C当选。交叉持股现象主要存在于内部控制主导型的治理模式,选项D不当选。
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