题目
本题来源：2026年注会《公司战略与风险管理》第三次万人模考
点击去做题
答案解析
答案：
B
答案解析：家族控制主导型治理模式以血缘关系为基础的人事制度不利于任人唯贤，也容易使工作关系和家族关系相互混淆；缺乏科学、规范的换届制度和流程，还容易引发潜在继承人之间的纷争。华林公司的情况体现上述缺点。
立即查看答案
拓展练习
第1题
答案解析
答案：
A
答案解析：“经验丰富的版型设计师、熟练使用行业专用工具的技术人员以及快速识别流行趋势的商品团队”分别体现了丰富的专业经验、能够熟练使用行业专用工具、敏锐觉察市场变化并作出快速反应，均属于与技能相关的成功关键因素。“员工的学习适应能力和改进工艺、流程的能力”属于与技能相关的成功关键因素，选项A当选。选项B、C、D分别属于与分销、市场营销和制造相关的成功关键因素。
点此查看答案
第2题
答案解析
答案：
B
答案解析：题干体现竞争对手对环境变化保持敏感并迅速采取正确措施的快速反应能力。快速反应能力由下述因素决定：自由现金储备、留存借贷能力（选项B当选）、厂房设备余力以及定型但尚未推出的新产品。
点此查看答案
第3题
答案解析
答案：
C
答案解析：掠夺性资本运作的标的物是公司的股权，常见形式是公司高价收购终极股东持有的其他公司股权。泰盛公司以明显高于评估价值的价格收购控股股东持有的企业股权，属于掠夺性资本运作。
点此查看答案
第4题
答案解析
答案：
A
答案解析：敏感性分析法研究项目各种不确定因素发生一定幅度变化时，主要经济指标的变化率及敏感程度。科远公司分析各项因素变化对内部收益率的影响程度，采用的是敏感性分析法。
点此查看答案
第5题
答案解析
答案：
A,C
答案解析：风险管理委员会负责提交全面风险管理年度报告，并审议重大决策的风险评估报告。组织协调全面风险管理日常工作属于风险管理职能部门的职责；批准风险管理组织机构设置及其职责方案属于董事会的职责。
点此查看答案
全真模考・提前熟悉考试套路
正在参与
前往参与
分章练习・考点逐个突破
正在参与
前往练习
或Ctrl+D收藏本页