题目
本题来源:2026年注会《公司战略与风险管理》第二次万人模考
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答案解析
答案:
D
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“瑞驰公司自行投资建设适宜的配套企业,并对供应商实施垂直一体化的控制”表明瑞驰公司全球价值链的分工模式属于科层型价值链,选项D当选。
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拓展练习
第1题
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答案:
D
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寻求现成资产型对外投资的主要动机是主动获取发达国家企业的垄断优势,亦即品牌、先进技术与管理经验、资金、规模经济等现成资产。H公司是领先的专注于精密加工智能化控制的企业,其研发的高精度数控系统已被运用于航空航天零部件加工,表明宏远集团收购H公司的主要动机是获取先进技术等现成资产,选项D当选。
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第2题
答案解析
答案:
C
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角色导向型企业尽可能追求理性和秩序,十分重视合法性、忠诚和责任。这类文化一般是围绕着限定的工作规章和程序建立起来的,理性和逻辑是这一文化的中心,分歧由规章和制度来解决,稳定和体面几乎被看成与能力同等重要。华泰银行的“逐级上报机制”和“层级审批”符合这一特征,选项C正确。
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第3题
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答案:
C
答案解析:
家电行业的成功关键因素为技术升级、产品创新、品牌建设,选项C当选。
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第4题
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答案:
B,D
答案解析:
“维持原有产品线”体现对传统业务的保留,“积极布局智能家居领域”则显示主动开拓新市场。因此绿源公司的组织战略类型是分析型组织,选项B、D属于分析型组织的特点。选项A属于防御型组织的特点,选项C属于开拓型组织的特点。
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第5题
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答案:
A,D
答案解析:
风险管理有效性标准应当在企业的风险评估中应用,并根据风险的变化随时调整。选项B、C不当选。
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