题目

本题来源:2026年注会《公司战略与风险管理》第二次万人模考 点击去做题 箭头

答案解析

答案: D
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“瑞驰公司自行投资建设适宜的配套企业,并对供应商实施垂直一体化的控制”表明瑞驰公司全球价值链的分工模式属于科层型价值链,选项D当选。

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拓展练习

第1题
答案解析
答案: D
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寻求现成资产型对外投资的主要动机是主动获取发达国家企业的垄断优势,亦即品牌、先进技术与管理经验、资金、规模经济等现成资产。H公司是领先的专注于精密加工智能化控制的企业,其研发的高精度数控系统已被运用于航空航天零部件加工,表明宏远集团收购H公司的主要动机是获取先进技术等现成资产,选项D当选。

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第2题
答案解析
答案: C
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角色导向型企业尽可能追求理性和秩序,十分重视合法性、忠诚和责任。这类文化一般是围绕着限定的工作规章和程序建立起来的,理性和逻辑是这一文化的中心,分歧由规章和制度来解决,稳定和体面几乎被看成与能力同等重要。华泰银行的“逐级上报机制”和“层级审批”符合这一特征,选项C正确。

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第3题
答案解析
答案: C
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家电行业的成功关键因素为技术升级、产品创新、品牌建设,选项C当选。

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第4题
[不定项选择题]

绿源公司长期专注于家用厨房电器的研发与销售。近年来,该公司在维持原有产品线的基础上,积极布局智能家居领域,推出可实时监测室内空气质量并自动调节的智能空气净化器。该产品通过物联网技术连接用户手机,提供健康数据分析及滤芯更换提醒服务。绿源公司采用的组织战略类型的特点有(  )。

  • A.

    提高技术效率是组织成功的关键

  • B.

    需要在保持技术的灵活性与稳定性之间进行平衡,形成一个双重的技术核心

  • C.

    寻求新机会的过程中必须具有一种从整体上把握环境变化的能力

  • D.

    通过模仿开拓型组织已开发成功的产品或市场完成市场转变

答案解析
答案: B,D
答案解析:

“维持原有产品线”体现对传统业务的保留,“积极布局智能家居领域”则显示主动开拓新市场。因此绿源公司的组织战略类型是分析型组织,选项B、D属于分析型组织的特点。选项A属于防御型组织的特点,选项C属于开拓型组织的特点。

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第5题
[不定项选择题]

和佳公司是一家成立不久的眼镜生产公司。和佳公司风险合规部的相关人员在确立风险管理的有效性标准时,应该遵循的原则有(  )。

  • A.

    风险管理有效性标准要针对企业的重大风险,能够反映企业重大风险管理的现状

  • B.

    风险管理有效性标准应当在企业的风险应对中应用,并根据风险的变化随时调整

  • C.

    风险管理有效性标准应当在企业的风险评估中应用,并至少一年进行一次调整

  • D.

    风险管理有效性标准应当用于衡量全面风险管理体系的运行效果

答案解析
答案: A,D
答案解析:

风险管理有效性标准应当在企业的风险评估中应用,并根据风险的变化随时调整。选项B、C不当选。

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