题目
本题来源:第三节 职能战略
点击去做题


答案解析
答案:
A,C
答案解析:题中强调“年轻人”属于人口因素;“主要目的是满足追求时尚和个性化”属于心理因素。
立即查看答案


拓展练习
第1题
[单选题]
某轮胎制造商为汽车制造商和农用拖拉机制造商分别生产两种安全标准不同的轮胎,其中为汽车制造商生产的轮胎安全标准高于为农用拖拉机制造商生产的轮胎安全标准。该轮胎制造商进行市场细分的依据是( )。
答案解析
答案:
B
答案解析:
“为汽车制造商生产的轮胎安全标准高于为农用拖拉机制造商生产的轮胎安全标准”表明该轮胎制造商进行产业市场细分的依据是用户的行业类别。
点此查看答案


第2题
答案解析
答案:
A
答案解析:
库存生产式生产是指许多企业在收到订单之前或在知道需求量之前就开始生产产品或提供服务。瑞祥公司管理层预计啤酒的销售将比去年有较大增长,于是公司就加大上半年的产量作为库存,来应对未来需求的增长,所以,瑞祥公司采用的平衡产能与需求的方法是库存生产式生产。
点此查看答案


第3题
答案解析
答案:
A,B,C,D
答案解析:“针对个人或小型团体打造个性化旅行体验,同时在旅游旺季接待大型团队去打卡热门旅游景点”体现了批量、种类和需求变动;“员工服务热情、态度诚恳”体现了可见性。
点此查看答案


第4题
答案解析
答案:
A,C
答案解析:对于增值型现金短缺业务,首先应判明这种高速增长是暂时性的还是长期性的。如果高速增长是暂时的,企业应通过借款来筹集所需资金,等到销售增长率下降后企业会有多余现金归还借款。如果预计这种情况会持续较长时间,不能用短期周转借款来解决,则企业必须采取战略性措施解决资金短缺问题。长期性高速增长的资金问题有两种解决途径:一是提高可持续增长率,使之向销售增长率靠拢;二是增加权益资本,提供增长所需的资金。不管增长是暂时性的还是长期性的,由于企业目前处于现金短缺的状况,应该首先提高可持续增长率来缓解现金短缺的压力。所以,选项A正确;对于增值型现金剩余业务,应首先选择加速增长,充分利用剩余现金,所以,选项B错误;对于减损型现金剩余业务,其存在的主要问题是盈利能力差,而不是增长率低,简单的加速增长很可能是有害无益的,应首先选择提高投资资本回报率或降低资本成本,使得投资资本回报率超过资本成本。所以,选项C正确;对于减损型现金短缺业务,应选择彻底重组。所以,选项D错误。
点此查看答案


第5题
答案解析
答案:
B
答案解析:
“建筑机械制造商凯达公司所处行业的市场基本饱和,销售额比较稳定,企业之间的价格竞争十分激烈”表明凯达公司所处行业属于成熟期。成熟期宜采用的股利分配政策是稳健的高股利分红政策。
点此查看答案










或Ctrl+D收藏本页