题目
本题来源:2025年注会《公司战略与风险管理》第二次万人模考
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答案解析
答案:
A,B
答案解析:“开展一系列营销活动,强调传统工艺,不断强化品牌认知”体现了市场渗透战略,选项A当选。“快速渗透景区周边酒店、文创商店等终端场景,触达旅游人群”体现了市场开发战略,选项B当选。
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拓展练习
第1题
答案解析
答案:
B
答案解析:“欧洲分公司主要负责收集流行趋势并进行新款式设计,越南分公司负责成衣加工,然后将加工出的成衣交由各国子公司发售”体现在优势地区集中化经营,表明美惠公司采用的国际化经营的战略类型是全球化战略,选项B正确。
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第2题
答案解析
答案:
A
答案解析:工作过程标准化,是指组织通过预先制定标准,来协调生产经营活动。在生产之前,企业向职工明确工作的内容,或对工作制定出操作规程及其规章制度,然后要求工作过程中所有活动都要按照这些标准进行。例如,企业在制定好自动生成流水线的标准后,工人在生产过程中便根据这个标准,进行生产和检验产品。一旦生产出现问题,管理人员便用这个标准来检查和调整。
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第3题
答案解析
答案:
D
答案解析:本题考查的知识点是风险管理方法。“将速冻食品生产按顺序划分为多个阶段,并对各个阶段逐一进行详细调查,识别出每个阶段各种潜在的风险因素或风险事件”,体现了对生产过程各个环节的拆分以及对每一环节的调查分析,属于流程图分析法。该方法的主要优点是清晰明了,易于操作(选项B不当选),且组织规模越大,流程越复杂,流程图分析法就越能体现出优越性(选项D当选)。通过业务流程分析,可以更好地发现风险点,从而为防范风险提供支持。局限性主要是该方法的使用效果依赖于专业人员的水平(选项A不当选)。另外,该方法适用于对企业生产或经营中的风险及其成因进行定性分析(选项C不当选)。
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第4题
答案解析
答案:
A,B
答案解析:“积极加强员工在办理保险业务中涉及到的审批与授权流程培训”属于控制环境(或内部环境),选项A正确;“对相关业务的风险进行识别、汇总与分析”,属于风险评估,选项B正确。
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第5题
答案解析
[要求1]
答案解析:
点点集团实行多元化战略的类型是相关多元化,进入与现有业务或市场相关的产业或市场。(0.25分)“为了更好的利用现有的分销渠道,决定进军与坚果炒货相近的饮料行业”。(0.5分)
企业采用多元化战略具有以下优点:
①当企业在原产业无法增长时找到新的增长点。(0.25分)“认为目前的业务发展已经面临瓶颈。未来,要想进一步扩大业务规模,必须开拓新的业务范围”。(0.5分)
②运用盈余资金。(0.25分)“公司多年经营积累的富余资金也需要寻找新的增长途径”。(0.5分)
③利用未被充分利用的资源。(0.25分)“为了更好的利用现有的分销渠道,决定进军与坚果炒货相近的饮料行业”。(0.5分)
[要求2]
答案解析:
点点集团收购希拉公司的动机:
①避开进入壁垒,迅速进入,争取市场机会。(0.5分)“考虑到公司不具备饮料行业的人才和经验,同时距离奥运会时间较短,集团决定收购国内运动饮料企业希拉公司迅速进入该领域”。(0.5分)
②获得协同效应。(0.5分)“为了更好的利用现有的分销渠道,决定进军与坚果炒货相近的饮料行业”“希拉公司是国内专注于运动饮料行业的专业公司,有一支专业化的管理队伍,目前业务范围主要涉及华北地区,业务规模有持续发展的潜力。希拉公司质量过硬的产品,借助集团遍布全国的分销网络迅速在全国推广开来”。(0.5分)
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