广源天药集团是一家专门生产医药产品的大型医药企业，近期准备进入非药品产品的开发，开启多元化之路，广源天药集团的管理层希望通过开发非药品产业作为公司新的利润增长源泉，从而获得大量的资金以支持企业研发新的医药产品，也可以充分发挥企业在经营药品过程中积累的各种有形资源。广源天药多元化体现的优点有（　　）。|2025年注会《公司战略与风险管理》第二次万人模考-之了课堂

题目

[不定项选择题]广源天药集团是一家专门生产医药产品的大型医药企业，近期准备进入非药品产品的开发，开启多元化之路，广源天药集团的管理层希望通过开发非药品产业作为公司新的利润增长源泉，从而获得大量的资金以支持企业研发新的医药产品，也可以充分发挥企业在经营药品过程中积累的各种有形资源。广源天药多元化体现的优点有（　　）。

A.运用盈余资金
B.在企业无法增长时找到新的增长点
C.获得资金或其他财务利益
D.利用未被充分利用的资源

本题来源：2025年注会《公司战略与风险管理》第二次万人模考点击去做题

答案解析

答案： B,C,D

答案解析：“广源天药集团的管理层希望通过开发非药品产业作为公司新的利润增长源泉”体现了在企业无法增长时找到新的增长点，选项B正确；“从而获得大量的资金以支持企业研发新的医药产品”体现了获得资金或其他财务利益，选项C正确；“也可以充分发挥企业在经营药品过程中的积累的各种有形资源”体现了利用未被充分利用的资源，选项D正确。

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拓展练习

第1题

[单选题]N公司是一家新兴的在线教育平台，受益于疫情期间远程学习需求的激增，业务迅速扩张。为了支持持续增长，N公司最近通过向现有投资者发行额外股票来筹集资金，避免了增加债务。考虑到行业动态和融资方式，N公司的财务风险与经营风险的搭配属于（　　）。

A.高经营风险与高财务风险
B.高经营风险与低财务风险
C.低经营风险与高财务风险
D.低经营风险与低财务风险

答案解析

答案： B

答案解析：“N公司是一家新兴的在线教育平台，受益于疫情期间远程学习需求的激增，业务迅速扩张”说明在线教育行业属于成长期，经营风险较高，根据经营风险与财务风险的反向搭配原则，此时公司的财务风险低，选项B正确。

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第2题

[单选题]赛门公司是一家主营精密仪器制造的企业，近期，赛门公司的产品频繁出现质量问题。经调查，公司管理层发现有两个部门同时负责原材料的采购，导致原材料出现问题后，难以明确责任部门。根据上述描述，赛门公司组织架构风险的主要表现是（　　）。

A.组织机构设置不科学，权责分配不合理，可能导致机构重叠
B.安全生产措施不到位，责任不落实，可能导致企业发生安全事故
C.人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善，可能导致人才流失
D.缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位，可能导致企业盲目发展

答案解析

答案： A

答案解析：组织架构风险的主要表现有：（1）治理结构形同虚设，缺乏科学决策、良性运行机制和执行力，可能导致企业经营失败，难以实现发展战略。（2）组织机构设置不科学，权责分配不合理，可能导致机构重叠、职能交叉或缺失、推诿扯皮，运行效率低下等问题。“公司管理层发现有两个部门同时负责原材料的采购，导致质检出现问题后，难以明确责任部门”体现的是组织机构设置不科学，权责分配不合理，可能导致机构重叠，因此选项A正确。

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第3题

[单选题]未来科技公司主营智能机器人的研发与生产，公司为降低经营过程中因自身行为不规范导致不利法律后果的风险，制定并实施多项风险管控措施。下列各项中，属于应对法律责任风险的管控措施的是（　　）。

A.制定员工职业道德规范
B.制定廉洁及反舞弊管理措施
C.聘请专业的法务团队
D.严格限定不同岗位人员的操作权限

答案解析

答案： C

答案解析：法律责任风险的管控措施有：（1）公司管理层应根据企业的风险管理流程设计风险管理制度，建立法律合规问责和处罚制度，如规定违法违规当事人与所属上级领导应共同承担违法违规责任。完善监控机制，制定纠正和预防措施，持续改进法律合规管理体系的有效性。（2）企业应配置专业的法务人员，建立法律管理相关的制度规范及符合企业核心利益的应对策略，各相关人员应严格执行制度规范。企业应当重视事后评估，透过案件处理，分析企业经营管理的现实和潜在风险，提出防范建议，提升企业法律纠纷案件管理的附加值，实现企业利益最大化（选项C当选）。

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