题目

本题来源:2025年注会《公司战略与风险管理》第二次万人模考 点击去做题

答案解析

答案: A,B
答案解析:“一些工匠掌握了关键的手艺知识,成为不可或缺的人物”属于对资源的控制与交换的权力,“家族成员在企业中担任重要职位”属于在管理层次中的地位,选项A、B正确。
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拓展练习

第1题
[单选题]M公司是国内一流的乳制品生产企业,乳制品行业近些年每年都以两位数的增长速度迅速发展,自2002年开始,M公司收购了国内十余家乳制品企业,竞争优势明显。根据波士顿矩阵,下列描述正确的是(  )。
  • A.该业务应采用撤退战略,将剩余资源向其他业务转移
  • B.

    该业务应由对生产技术和销售两方面都很内行的经营者负责

  • C.

    该业务应当采用将智囊团或项目组织结构

  • D.该业务的经营者最好是市场营销型人物
答案解析
答案: B
答案解析:“乳制品行业近些年每年都以两位数的增长速度迅速发展”说明乳制品行业增长快,“竞争优势明显”说明该公司的业务属于强竞争地位,因此该业务应当属于明星业务。对于明星业务应该优先供给其资源,选项A错误;明星业务应当采用事业部制组织机构,由对生产技术和销售都内行的人负责,选项B正确,选项C、D错误。
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第2题
答案解析
答案: C
答案解析:“公司坚持做顶级配置,真材实料,高性能,高体验,强调超用户预期的最强性价比”体现了手机的高性能及差异化,“而这款号称顶级配置的手机定价只有1999元,几乎是同配置手机价格的一半,这得益于甲公司多年来形成的低成本”体现了产品的价格低,企业在为顾客提供更高的认可价值的同时,获得了成本优势,体现的战略为混合战略,选项C正确。
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第3题
[单选题]C公司是一家速冻食品生产企业,为了进一步提高产品质量,C公司将速冻食品生产按顺序划分为多个阶段,并对各个阶段逐一进行详细调查,识别出每个阶段各种潜在的风险因素或风险事件,根据上述信息,下列各项中,对C公司采取的风险管理办法描述错误的是(  )。
  • A.该方法的使用效果依赖于专业人员的水平
  • B.该方法的优点是简单明了、易于操作
  • C.该方法可以对企业生产或经营中的风险及其成因进行定性分析
  • D.该方法适用于组织规模较小、流程较简单的业务风险分析
答案解析
答案: D
答案解析:本题考查的知识点是风险管理方法。“将速冻食品生产按顺序划分为多个阶段,并对各个阶段逐一进行详细调查,识别出每个阶段各种潜在的风险因素或风险事件”,体现了对生产过程各个环节的拆分以及对每一环节的调查分析,属于流程图分析法。该方法的主要优点是清晰明了,易于操作(选项B不当选),且组织规模越大,流程越复杂,流程图分析法就越能体现出优越性(选项D当选)。通过业务流程分析,可以更好地发现风险点,从而为防范风险提供支持。局限性主要是该方法的使用效果依赖于专业人员的水平(选项A不当选)。另外,该方法适用于对企业生产或经营中的风险及其成因进行定性分析(选项C不当选)。
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第4题
答案解析
答案: A,D
答案解析:“其货运服务大同小异,竞争者之间已经展开了挑衅性的价格竞争,此时中越公司把经营重点放在巩固市场份额的同时提高投资报酬率”说明中越公司所处的产品生命周期阶段为成熟期,成熟期的财务风险中等、股价稳定、经营风险中等、具有较强的股利支付能力,故选项A、D正确。选项B、C是成长期的企业所具备的经营特征。
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第5题
[不定项选择题]新能源汽车生产企业BY公司采用销售量及其年增长率、市场份额、主要客户数量及其年增长率等指标衡量该公司的市场营销业绩。下列各项中,属于BY公司采用上述做法的原因的有(  )。
  • A.比使用财务衡量指标提供企业业绩信息更为及时
  • B.有利于避免短期行为
  • C.能够激励、控制对财务结果无任何责任的人员
  • D.能够避免外部环境中某些因素的变化,并真实衡量和反映企业业绩
答案解析
答案: A,B,C
答案解析:“销售量及其年增长率、市场份额、主要客户数量及其年增长率”属于非财务业绩指标。非财务业绩指标难以避免外部环境中某些因素的变化,造成不能真实衡量和反映企业业绩。选项D错误。
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