题目
本题来源：2025年注会《公司战略与风险管理》第二次万人模考
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答案解析
答案：
D
答案解析：具有任务导向型企业文化的企业采用的组织结构往往是矩阵式的，为了对付某一特定问题，企业可以从其他部门暂时抽调人力和其他资源，而一旦问题得到解决，人员将转向其他任务。“在处理多样化的问题时，会从不同部门抽调专业人员组成项目组，各部门相互协作，发挥各自的专长和优势，共同打造客户需要的产品”说明育英公司采用的企业文化类型为任务导向型。
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拓展练习
第1题
答案解析
答案：
B
答案解析：本题考核宏观环境分析。政治和法律环境，是指那些制约和影响企业的政治要素和法律系统，以及其运行状态。本题强调政府由于政治倾向采取的税收政策，属于政治和法律环境。
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第2题
答案解析
答案：
A
答案解析：工作过程标准化，是指组织通过预先制定标准，来协调生产经营活动。在生产之前，企业向职工明确工作的内容，或对工作制定出操作规程及其规章制度，然后要求工作过程中所有活动都要按照这些标准进行。例如，企业在制定好自动生成流水线的标准后，工人在生产过程中便根据这个标准，进行生产和检验产品。一旦生产出现问题，管理人员便用这个标准来检查和调整。
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第3题
答案解析
答案：
A,B
答案解析：“一些工匠掌握了关键的手艺知识，成为不可或缺的人物”属于对资源的控制与交换的权力，“家族成员在企业中担任重要职位”属于在管理层次中的地位，选项A、B正确。
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第4题
答案解析
答案：
B,C,D
答案解析：“广源天药集团的管理层希望通过开发非药品产业作为公司新的利润增长源泉”体现了在企业无法增长时找到新的增长点，选项B正确；“从而获得大量的资金以支持企业研发新的医药产品”体现了获得资金或其他财务利益，选项C正确；“也可以充分发挥企业在经营药品过程中的积累的各种有形资源”体现了利用未被充分利用的资源，选项D正确。
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第5题
答案解析
答案：
B,D
答案解析：依据题干表述“公司总经理霍冰亲自挂帅手机产业链管理，前供应链管理负责人专任首席科学家，负责手机制造的前沿技术研究”体现了紧缩与集中战略的机制变革，选项D正确；“同时公司开启新零售模式，彻底颠覆原有的营销方式”体现了转向战略的调整市场营销模式，选项B正确。
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