题目

[不定项选择题]导致绩效考核评价误差和错误的原因包括(    )。
  • A.晕轮效应
  • B.鲶鱼效应
  • C.近期效应
  • D.从众心理
  • E.偏见效应
本题来源:2024年《工商管理》真题(考生回忆版) 点击去做题 箭头

答案解析

答案: A,C,D,E
答案解析:

本题考查绩效考核的步骤与方法。

绩效考核评价是对客观行为及其结果的主观评价,所以出现一些误差甚至错误往往是不可避免的。导致这些误差和错误的原因主要是出现在考核评价主体身上的晕轮效应【选项A】、从众心理【选项D】、优先与近期效应【选项C】、逻辑推理效应和偏见效应【选项E】等。因此,必须采取有效措施,最大限度地减少这些误差和错误。

因此,本题正确答案为选项ACDE。

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拓展练习

第1题
答案解析
答案: C,E
答案解析:

本题考查跨国公司的国外市场进入方式。

【选项A错误】出口容易实现经验曲线效应和区位经济。

【选项B错误】交钥匙工程的优点是:(1)对外直接投资受到东道国政府的管制时尤为适用;(2)风险低。

交钥匙工程的缺点是:(1)缺乏长期的利益吸引;(2)容易培养有竞争力的竞争对手。

【选项D错误】全资子公司能够实现区位经济和经验曲线效应。

因此,本题正确答案为选项CE。

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第2题
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查并购重组方式及效应。

杠杆并购,即并购企业利用被并购企业资产的经营收入,来支付并购价款或作为此种支付的担保的并购方式。

依据题干表述,L公司利用Z公司资产的经营收入作为并购款支付的担保,符合杠杆并购的概念。

因此,本题正确答案为选项A。

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第3题
[单选题]

企业经营决策要符合“SMART”原则,其中“S”是指(    )。

  • A.

    目标要与企业的其他目标相关

  • B.

    目标具有挑战性的同时具有可实现性

  • C.

    目标应清晰明确

  • D.

    目标要可量化

答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查企业经营决策的流程。

确定目标是企业经营决策的前提,目标要符合SMART原则:S(specifc)是指目标应清晰明确,不能模棱两可;M(measurable)是指目标要可量化,能够准确衡量;A(attainable)是指目标具有挑战性的同时,具有可实现性;R(relevant)是指目标要与企业的其他目标相关,互相支撑;T(time-bound)是指目标要有明确的完成截止期限。同时,决策目标要有具体、明确的责任人,如果不落实责任人,目标就很难实现。

因此,本题正确答案为选项C。

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第4题
[单选题]

股东会可以解任董事,解任生效时间为(    )。

  • A.决议作出次日
  • B.

    决议作出后七日

  • C.

    决议作出之日

  • D.

    决议作出后三十日

答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查董事的任期、任职资格和义务。

股东会可以决议解任董事,决议作出之日解任生效。

因此,本题正确答案为选项C。

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第5题
[不定项选择题]

管理创新的外部动因有(    )。

  • A.社会文化环境变迁
  • B.管理者的责任感
  • C.企业家的自我价值实现
  • D.经济发展变化
  • E.科学技术的发展
答案解析
答案: A,D,E
答案解析:

本题考查管理创新的动因及主要阶段。

【选项BC错误】属于内部动因。

管理创新的外部动因有:

(1)社会文化环境的变迁【选项A】

(2)经济的发展变化【选项D】

(3)自然条件的约束。

(4)科学技术的发展【选项E】

因此,本题正确答案为选项ADE。

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