第三季度的现金收入=第二季度销售额×40%+第三季度销售额×60%

=5200×50×40%+6000×50×60%=284000(元)（1 分）

第三季度商品采购量=第三季度商品销售量+第三季度末商品库存量-第三季度初商品库存量=6000+6400×10%-6000×10%=6040(件)

第三季度预计应付账款期末余额=第三季度商品采购量×采购单价×70%=6040×35×70%=147980(元)（2 分）

第二季度商品采购成本=（5200+6000×10%-5200×10%）×35=184800（元） 

第三季度支付的现金=第二季度商品采购成本×70%+第三季度商品采购量×采购单价× 30%=184800×70%+6040×35×30%=192780（元）（2 分）

①边际贡献率=（100-50）÷100×100%=50%

②边际贡献总额=（100-50）×60=3 000（万元） 

③固定成本=年折旧费用=（9 000-0）÷5=1 800（万元） 

盈亏平衡点的销售量=1 800÷（100-50）=36（万件）

④安全边际率=（60-36）÷60×100%=40%（3分）

①第1-3年每年现金净流量=收入×（1-税率）-付现成本×（1-税率）+非付现成本×税率=60×100×（1-25%）-60×50×（1-25%）+1 800×25%=2 700（万元） 

②净现值=未来现金净流量的现值-原始投资额的现值=2 700×（P/A，10%，3）-5 400= 2 700×2.486 9-5 400=1 314.63（万元） 

③年金净流量=净现值÷年金现值系数=1 314.63÷（P/A，10%，3）=1 314.63÷2.486 9= 528.62（万元）（4分）

年折旧费用=12 000÷5=2 400（万元） 

①第1-5年每年现金净流量=72×100×（1-25%）-72×45×（1-25%）+2 400×25%=3 570 （万元）

②净现值=3 570×（P/A，10%，5）-12 000=3 570×3.790 8-12 000=1 533.16（万元）

③年金净流量=1 533.16÷（P/A，10%，5）=1 533.16÷3.790 8=404.44（万元）（4分）

应该选择方案一，继续使用旧设备。

固定资产更新决策属于互斥投资方案选择，且两个方案设备的寿命期不同，应该使用年金净流量指标进行决策。因为方案一的年金净流量528.62万元大于方案二的年金净流量404.44万元，故应该选择方案一，继续使用旧设备。（2分）