
本题考查企业内部环境分析。
【选项A错误】属于企业外部环境分析中宏观环境分析的方法。
【选项E错误】属于企业外部环境分析中行业环境分析的方法。
内部环境分析包括企业核心竞争力分析、价值链分析【选项C】、波士顿矩阵分析【选项B】、内部因素评价矩阵【选项D】、VRIO框架分析法。
因此,本题正确答案为选项BCD。

本题考查企业外部环境分析。
在一个行业里,普遍存在着五种基本竞争力量,即潜在进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和供应者的谈判能力。
因此,本题正确答案为选项B。

本题考查企业外部环境分析。
不论EFE矩阵(外部因素评价矩阵)包含多少因素,总加权分数的范围都是从最低的1.0分到最高的4.0分,平均为2.5分。总加权分数高于2.5分,则说明企业对外部影响因素能做出较好的反应,企业经营战略是积极有效的;总加权分数低于2.5分,说明企业对外部影响因素的反应程度相对较差,企业需要改进经营战略以适应外部宏观环境的变化。
因此,本题正确答案为选项C。

本题考查企业外部环境分析。
当一名购买者或一群购买者具有以下特征时,便具有较强的谈判能力:
(1)购买供应者的大部分产品或服务【选项A正确】。
(2)具有自主生产该产品的潜力【选项B错误】。
(3)有许多可供替代的供应者【选项C正确,选项E错误】。
(4)转向其他供应者的成本很低【选项D正确】。
因此,本题正确答案为选项ACD。

本题考查企业内部环境分析。
【选项A错误】属于辅助活动。
【选项BCDE正确】企业价值链由基本活动和辅助活动两部分构成。其中,基本活动是指企业生产经营的实质性活动,一般分为原材料供应、生产加工、成品储运、市场营销和售后服务五种活动。
因此,本题正确答案为选项BCDE。

本题考查企业内部环境分析。
【选项B错误】稀缺性是企业获得竞争优势的基础。
因此,本题正确答案为选项B。

