题目
[单选题]传统汽车制造企业华阳公司实施数字化战略转型，提高电子商务采购金额与总采购金额的比例以及 ERP 系统的覆盖率。根据上述情况，属于华阳公司数字化转型主要方面的是（ ）。 本题来源：2021年《公司战略与风险管理》真题
点击去做题
答案解析
答案：
C
答案解析：
“华阳公司实施数字化战略转型，提高电子商务采购金额与总采购金额的比例以及 ERP 系统的覆盖率”表明华阳公司数字化转型的主要方面是管理变革。
立即查看答案
拓展练习
第1题
[单选题]太奇公司是一家从事饮料生产的外资企业，该公司的薪酬结构由基本工资、奖金、津贴和福利构成，其薪酬水平是国内饮料行业平均薪酬的 3 倍左右。太奇公司采取的薪酬水平策略是（ ）。答案解析
答案：
A
答案解析：
领先型策略即薪酬水平高于市场平均水平的策略。“太奇公司薪酬水平是国内饮料行业平均薪酬的 3 倍左右”体现出薪酬水平高于市场平均水平，选项 A 当选。
点此查看答案
第2题
[不定项选择题]美邦公司是一家建筑装修企业，该公司的采购总监为了防范原材料和设备采购过程中可能发生的风险，梳理了从采购计划制定、供应商筛选、询议价格、制作订单、部门领导审核、采购合同签订、产品验收入库直到结算等各个环节的潜在风险，并找出导致风险发生的因素，分析风险发生后可能造成的损失。下列各项中，属于该公司采用的上述风险分析方法优点的有（ ）。答案解析
答案：
C,D
答案解析：“梳理了……各个环节的潜在风险，并找出导致风险发生的因素，分析风险发生后可能造成的损失”体现了美邦公司采用的风险分析方法是流程图分析法。流程图分析法的优点是：清晰明了，易于操作，且组织规模越大，流程越复杂，流程图分析法就越能体现出优越性。选项 C、D 当选。
点此查看答案
第3题
[不定项选择题]德勒公司是一家研发和制造大型游乐设施的企业。下列各项中，属于该公司为分析其所面临的运营风险应考虑的因素有（ ）。答案解析
答案：
B,C
答案解析：分析企业运营风险的来源应主要考虑以下因素：（1）企业产品结构、新产品研发可能引发的风险（选项 B 当选）。（2）企业新市场开发、市场营销策略（包括产品或服务定价与销售渠道、市场营销环境状况等）可能引发的风险。（3）企业组织效能，管理现状，企业文化及高、中层管理人员和重要业务专业人员的知识结构，专业经验等可能引发的风险。（4）质量、安全、环保、信息安全等管理中发生失误导致的风险。（5）因企业内、外部人员的道德缺失和不当行为导致的风险。（6）因业务控制系统失灵导致的风险。（7）给企业造成损失的自然灾害等风险。（8）对企业现有业务流程和信息系统操作运行情况的监管、运行评价及持续改进的能力不足可能引发的风险（选项 C 当选）。
点此查看答案
第4题
[不定项选择题]奥本钢铁公司近期兼并了本国的两家钢铁企业，其钢铁产量增加了将近一倍， 生产成本随之降到行业最低水平。根据波特的产业五种竞争力理论，奥本钢铁公司的上述兼并有利于该公司（ ）。 答案解析
答案：
A,B,C,D
答案解析：“生产成本随之降到行业最低水平”表明形成了一定的规模经济，与同行业竞争者相比，其竞争力增强，选项 D 当选；规模经济会对潜在进入者形成结构性障碍，选项 A 当选；成本最低可以增强对购买者讨价还价的能力，选项 C 当选。“兼并了本国的两家钢铁企业，其钢铁产量增加了将近一倍”表明对原材料的购买量也增加，会增强对供应者讨价还价的能力，选项 B 当选。
点此查看答案
第5题
[不定项选择题]天翔航空公司于 2016 年年初率先布局航空互联网。现在该公司已有 50 多架飞机完成改造和机组培训，为乘客提供了稳定的互联网接入服务，并由此赢得了明显的竞争优势。天翔航空公司的竞争优势来源于其拥有的（ ）。答案解析
答案：
B,C,D
答案解析：“现在该公司已有 50多架飞机完成改造和机组培训，为乘客提供了稳定的互联网接入服务”属于人力资源，选项 B 当选；“率先布局航空互联网”属于技术资源，选项 C 当选； “50 多架飞机完成改造”属于物质资源，选项 D 当选。
点此查看答案
全真模考・提前熟悉考试套路
正在参与
前往参与
分章练习・考点逐个突破
正在参与
前往练习
或Ctrl+D收藏本页