题目
[单选题]通恒公司是一家主营工程设计与施工业务的企业，其创新管理的重点是利用其首创的多项绿色环保施工技术和数字化、智能化等“新基建”带来的市场机会， 大力拓展业务种类和规模，并利用在业务拓展过程中获得的新知识巩固目前的创新。从创新管理的主要过程来看，通恒公司的创新管理处于（ ）。 本题来源：2021年《公司战略与风险管理》真题
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答案解析
答案：
C
答案解析：
“利用在业务拓展过程中获得的新知识巩固目前的创新”表明通恒公司的创新管理 处于实施阶段。
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拓展练习
第1题
[单选题]兆兴公司是一家提供基因检测解决方案的初创公司，其资金主要来源于专业投资机构的投资。经过管理和研发团队不懈的努力，该公司近期开始与几家医疗机构开展尝试性合作，但其终端客户的接受程度与潜在市场规模等因素尚存在不确定性。从财务战略角度看，目前兆兴公司经营风险与财务风险的搭配是（ ）。答案解析
答案：
B
答案解析：“兆兴公司是一家提供基因检测解决方案的初创公司，其资金主要来源于专业投资机构的投资”表明公司具有较低的财务风险，“终端客户的接受程度与潜在市场规模等因素尚存在不确定性”表明公司具有较高的经营风险。选项 B 当选。
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第2题
[单选题]贝康公司是一家生产婴幼儿奶粉的企业，该公司近期率先推出一种营养成分最接近母乳且比其他奶粉更易于婴幼儿消化吸收的产品，深受消费者欢迎。目前贝康公司因业务发展需招聘新员工。从人力资源获取策略看，该公司甄选新员工的方法应是（ ）。答案解析
答案：
D
答案解析：“率先推出一种营养成分最接近母乳且比其他奶粉更易于婴幼儿消化吸收的产品”表明贝康公司采用的是差异化战略，差异化战略甄选新员工的方法是多重方法，选项 D 当选。
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第3题
[单选题]主营茶叶生产和销售的云梦公司自创立以来，秉承绿色发展理念，逐渐建立起一套科学、严密的管理体系和经营机制，从一个默默无闻的小茶厂，成长为全国最受消费者信赖的优质有机茶叶供应商之一。从企业价值链分析角度看，以上表述所涉及的企业活动是（ ）。
答案解析
答案：
C
答案解析：企业基础设施是指企业的组织结构、惯例、控制系统以及文化等。“秉承绿色发展理念，逐渐建立起一套科学、严密的管理体系和经营机制”体现了企业基础设施，选项 C 当选。
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第4题
[不定项选择题]亚奥公司是一家生产各类工程机械的上市公司，其终极股东为尚荣公司。 2015—2016 年间，亚奥公司存在的“内部人控制”问题多次被媒体曝光。下列各项中，属于该公司“内部人控制”问题表现的有（ ）。答案解析
答案：
A,C
答案解析：“内部人控制”问题是股东与经理之间的委托代理问题，“隧道挖掘”问题是终极股东与中小股东之间的代理问题。本题中尚荣公司作为终极股东，其与亚奥公司之间的问题就属于“隧道挖掘”问题，选项 B、D 不当选。
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第5题
[不定项选择题]江湾公司是一家水产品生产和销售企业，该公司为提升在超市的销售业绩采取了一些措施：增加小包装产品在超市的销售比例；在超市中采用体现公司形象的销售车进行销售；在国内几个一线城市开设20余家自营水产品超市进行直销；对喜庆消费者如庆生日者赠送水产品礼盒。本案例中，江湾公司在超市销售中采取的营销组合策略有（ ）。答案解析
答案：
A,B,C
答案解析：“增加小包装产品在超市的销售比例”属于产品策略；“国内几个一线城市开设 20 余家自营水产品超市进行直销”属于分销策略；“对喜庆消费者如庆生日者赠送水产品礼盒”属于促销策略，选项 A、B、C 当选。
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