题目
[单选题]近年来，越来越多的消费产品生产企业采用互联网与大数据分析技术及时准确地了解消费者的需求，承接客户订单，发布新产品信息，建立高效、完善的物流配送和售后服务平台，取得良好的经营业绩。上述行为涉及消费产品行业（ ）。答案解析
答案：
A
答案解析：
“采用互联网与大数据分析技术及时准确地了解消费者的需求，承接客户订单，发布新产品信息，建立高效、完善的物流配送和售后服务平台”表明成功关键因素与技术相关，选项 A 当选。
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本题来源：2021年《公司战略与风险管理》真题
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拓展练习
第1题
[单选题]亚星公司是一家生产、销售化工产品的企业。由于各类风险发生的可能性难以预测且风险一旦发生危害巨大，因而该公司实施了极为严格的风险管理制度。 亚星公司采取的风险度量方法应是（ ）。 答案解析
答案：
A
答案解析：企业一般在无法判断或无须判断发生概率的时候，可将最大可能损失作为风险的衡量方法。亚星公司难以预测各类风险发生的可能性且风险一旦发生危害巨大，该公司采取的风险度量方法应是最大可能损失。
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第2题
[单选题]雅莱公司主营化妆品的研发、生产与销售。该公司董事会下设风险管理委员会。下列各项中，属于雅莱公司风险管理委员会职责范围的是（ ）。答案解析
答案：
D
答案解析：选项 D 属于风险管理委员会的职责，选项 A、B、C 属于风险管理职能部门的职责。
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第3题
[单选题]经过多年的发展，中浩公司成为一家从事冶金、机械制造、化工、保险、外贸等多种业务的大型企业。从企业发展阶段与组织结构的关系看，该公司的组织结构类型应为（ ）。答案解析
答案：
D
答案解析：依据企业发展阶段与组织结构的关系，在大型的多元化产品市场进行多种经营，提供不相关的产品与服务的企业，应根据经营规模、业务结构和市场范围，分别采用更为复杂的组织结构，如战略业务单位组织结构、矩阵制组织结构或 H 型组织结构。选项 D 当选。
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第4题
[不定项选择题]奥本钢铁公司近期兼并了本国的两家钢铁企业，其钢铁产量增加了将近一倍， 生产成本随之降到行业最低水平。根据波特的产业五种竞争力理论，奥本钢铁公司的上述兼并有利于该公司（ ）。 答案解析
答案：
A,B,C,D
答案解析：“生产成本随之降到行业最低水平”表明形成了一定的规模经济，与同行业竞争者相比，其竞争力增强，选项 D 当选；规模经济会对潜在进入者形成结构性障碍，选项 A 当选；成本最低可以增强对购买者讨价还价的能力，选项 C 当选。“兼并了本国的两家钢铁企业，其钢铁产量增加了将近一倍”表明对原材料的购买量也增加，会增强对供应者讨价还价的能力，选项 B 当选。
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第5题
[不定项选择题]大型显示器制造商富林公司与光裕公司于 2017 年订立协议，双方结为股权式战略联盟。两年后，光裕公司以自己拥有独创的单元板制造技术为筹码要求提高在联盟的股权占比，遭到对方拒绝。此后，光裕公司在没有告知对方的情况下把股份转让给其他两家公司，致使联盟解体，富林公司的经营陷入困境。从订立协议角度看，富林公司与光裕公司战略联盟解体的原因有（ ）。答案解析
答案：
A,B,C,D
答案解析：战略联盟可以通过订立协议来进行管控，订立协议需要明确的一些基本内容包括： （1）严格界定联盟的目标。（2）周密设计联盟结构。（3）准确评估投入的资产。（4）规定违约责任和解散条款。因此所有选项均当选。
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