题目
[单选题]近年来,越来越多的消费产品生产企业采用互联网与大数据分析技术及时准确地了解消费者的需求,承接客户订单,发布新产品信息,建立高效、完善的物流配送和售后服务平台,取得良好的经营业绩。上述行为涉及消费产品行业(  )。
  • A.与技术相关的成功关键因素 
  • B.与市场营销相关的成功关键因素 
  • C.与技能相关的成功关键因素 
  • D.与分销相关的成功关键因素
答案解析
答案: A
答案解析:

“采用互联网与大数据分析技术及时准确地了解消费者的需求,承接客户订单,发布新产品信息,建立高效、完善的物流配送和售后服务平台”表明成功关键因素与技术相关,选A 当选。

立即查看答案
本题来源:2021年《公司战略与风险管理》真题
点击去做题
拓展练习
第1题
[单选题]太奇公司是一家从事饮料生产的外资企业,该公司的薪酬结构由基本工资、奖金、津贴和福利构成,其薪酬水平是国内饮料行业平均薪酬的 3 倍左右。太奇公司采取的薪酬水平策略是(  )。
  • A.领先型策略 
  • B.匹配型策略 
  • C.拖后型策略 
  • D.混合型策略
答案解析
答案: A
答案解析:

领先型策略即薪酬水平高于市场平均水平的策略。“太奇公司薪酬水平是国内饮料行业平均薪酬的 3 倍左右”体现出薪酬水平高于市场平均水平,选项 A 当选。

点此查看答案
第2题
[单选题]斯威公司是一家休闲服装生产企业。近期该公司与其他具有不同资源与优势的企业建立了以信息网络为基础的企业联盟体,通过网络来联系设计创意、制作人员和资产设备,共同开拓市场,共享技术与信息,费用分担。从组织结构角度看,上述企业联盟体(  )。 
  • A.是传统组织结构与新型组织结构的结合
  • B.是组织扁平化在企业之间的形式 
  • C.是以资金流管理为核心的组织形式
  • D.具有灵活性较差的局限性
答案解析
答案: B
答案解析:“该公司与其他具有不同资源与优势的企业建立了以信息网络为基础的企业联盟体,通过网络来联系设计创意、制作人员和资产设备,共同开拓市场,共享技术与消息,费用分担”表明该企业联盟体为虚拟组织,虚拟组织是组织扁平化在企业之间的形式,选项 B 当选。 
点此查看答案
第3题
[不定项选择题]德勒公司是一家研发和制造大型游乐设施的企业。下列各项中,属于该公司为分析其所面临的运营风险应考虑的因素有(  )。
  • A.与主要竞争对手相比,该公司实力与差距 
  • B.产品结构、新型游乐设施的研发情况 
  • C.信息系统操作运行的监管情况 
  • D.替代品情况
答案解析
答案: B,C
答案解析:分析企业运营风险的来源应主要考虑以下因素:(1)企业产品结构、新产品研发可能引发的风险(选项 B 当选)。(2)企业新市场开发、市场营销策略(包括产品或服务定价与销售渠道、市场营销环境状况等)可能引发的风险。(3)企业组织效能,管理现状,企业文化及高、中层管理人员和重要业务专业人员的知识结构,专业经验等可能引发的风险。(4)质量、安全、环保、信息安全等管理中发生失误导致的风险。(5)因企业内、外部人员的道德缺失和不当行为导致的风险。(6)因业务控制系统失灵导致的风险。(7)给企业造成损失的自然灾害等风险。(8)对企业现有业务流程和信息系统操作运行情况的监管、运行评价及持续改进的能力不足可能引发的风险(选项 C 当选)。
点此查看答案
第4题
[不定项选择题]大型显示器制造商富林公司与光裕公司于 2017 年订立协议,双方结为股权式战略联盟。两年后,光裕公司以自己拥有独创的单元板制造技术为筹码要求提高在联盟的股权占比,遭到对方拒绝。此后,光裕公司在没有告知对方的情况下把股份转让给其他两家公司,致使联盟解体,富林公司的经营陷入困境。从订立协议角度看,富林公司与光裕公司战略联盟解体的原因有(  )。
  • A.没有严格界定联盟的目标 
  • B.没有周密设计联盟结构 
  • C.没有准确评估投入的资产
  • D.没有规定违约责任和解散条款
答案解析
答案: A,B,C,D
答案解析:战略联盟可以通过订立协议来进行管控,订立协议需要明确的一些基本内容包括: (1)严格界定联盟的目标。(2)周密设计联盟结构。(3)准确评估投入的资产。(4)规定违约责任和解散条款。因此所有选项均当选。 
点此查看答案
第5题
[组合题]

2015 年成立的盟塑公司是国内一家工业电子商务服务平台,相对于国内综合性 B2B(企业与企业之间交易)电商平台,盟塑公司专注于塑化行业,围绕塑化原材料贸易,运用数字化技术,为采购商和供应商提供专业的塑化材料采购和配套的供应链服务。具体运营模式如下: 

(1)建立塑化原材料上下游对接通道。针对塑化原料贸易信息不透明、交易流程长、效率低下等关键行业痛点,盟塑平台提供大量供应商的信息数据, 采购商通过专业搜索可以拿到大品牌厂家的直供原料,满足其专业化采购的需求;上游企业也因此获得大量消费者、提高了毛利、打造了品牌。 

(2)整合关联服务方,提供一站式互联网服务。针对塑化原材料贸易双方对于仓储公司、物流公司以及金融机构等关联服务方的需求问题,盟塑平台将这些关联服务方整合进来,贸易双方不需要再费时费力地去跟各个环节打交道, 大大降低了贸易成本。而对于关联服务方而言,也因此增加了客源,并能通过盟塑平台积累的大量用户的数据,增加对用户信用的了解,降低了经营风险。

(3)引入 C 端(消费者)参与贸易服务。盟塑平台引入包括行业的采购师、分销人员、司机车主等个人提供对应的贸易服务,有资源的其他消费者也能通过盟塑平台参与贸易服务,从而加速塑化产业的货物流通和货款流通,解决成本高企、效率低下的难题。

2019 年,盟塑公司荣获“中国 B2B 电子商务平台 50 强”称号。

答案解析
[要求1]
答案解析:盟塑公司建立工业电子商务服务平台所依据的产业市场细分的变量是“用户的行业类别”。“相对于国内综合性 B2B(企业与企业之间交易)电商平台,盟塑公司专注于塑化行业,围绕塑化原材料贸易,运用数字化技术,为采购商和供应商提供专业的塑化材料采购和配套的供应链服务”。 
[要求2]
答案解析:

盟塑公司运用价值链分析构筑其竞争优势体现如下:

①确认那些支持企业竞争优势的关键性活动。“针对塑化原料贸易信息不透明、交易流程长、效率低下等关键行业痛点……”。 

②明确价值链内各种活动之间的联系。“盟塑平台提供大量供应商的信息数据,采购商通过专业搜索可以拿到大品牌厂家的直供原料,满足其专业化采购的需求;上游企业也因此获得大量消费者、提高了毛利、打造了品牌”。 

③明确价值系统内各项价值活动之间的联系。“整合关联服务方,提供一站式互联网服务。针对塑化原材料贸易双方对于仓储公司、物流公司以及金融机构等关联服务方的需求问题。盟塑平台将这些关联服务方整合进来,贸易双方不需要再费时费力地去跟各个环节打交道,大大降低了贸易成本。而对于关联服务方而言,也因此增加了客源,并能通过盟塑平台积累的大量用户的数据, 增加对用户信用的了解,降低了经营风险”。

[要求3]
答案解析:

①互联网思维的影响。“围绕塑化原材料贸易,运用数字化技术,为采购商和供应商提供专业的塑化材料采购和配套的供应链服务”“建立塑化原材料上下游对接通道”“引入 C 端(消费者) 参与贸易服务”“整合关联服务方,提供一站式互联网服务”。

②多元化经营的影响。“整合关联服务方,提供一站式互联网服务。针对塑化原材料贸易双方对于仓储公司、物流公司以及金融机构等关联服务方的需求问题。盟塑平台将这些关联服务方整合进来,贸易双方不需要再费时费力地去跟各个环节打交道,大大降低了贸易成本。而对于关联服务方而言,也因此增加了客源,并能通过盟塑平台积累的大量用户的数据,增加对用户信用的了解,降低了经营风险”。 

③消费者参与的影响。“引入 C 端(消费者)参与贸易服务。盟塑平台引入包括行业的采购师、 分销人员、司机车主等个人提供对应的贸易服务,有资源的其他消费者也能通过盟塑平台参与贸易服务,从而加速塑化产业的货物流通和货款流通,解决成本高企、效率低下的难题”。

点此查看答案
  • 激活课程
  • 领取礼包
  • 咨询老师
  • 在线客服
  • 购物车
  • App
  • 公众号
  • 投诉建议