题目
本题来源: 注会《公司战略与风险管理》真题(二)
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答案解析
答案:
B
答案解析:提高产品的差异化程度可以增强维奇公司与购买者讨价还价的能力,选项 B 当选。
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拓展练习
第1题
答案解析
答案:
B
答案解析:洗衣业属于零散产业。造成产业零散的原因有:(1)进入障碍低或存在退出障碍(选项 B 当选)。(2)市场需求多样导致高度产品差异化。(3)不存在规模经济或难以达到经济规模。
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第2题
答案解析
答案:
D
答案解析:产品竞争能力主要可从产品的市场地位、收益性、成长性等方面来分析。产品的市场地位可以通过市场占有率、市场覆盖率等指标来衡量。产品的收益性可以通过利润空间和量本利进行分析。产品的成长性可以通过销售增长率、市场扩大率等指标进行比较分析。“该公司 2022 年产品销售收入为 33.01 亿元,同比增长 77.9%,市场占有率为 23%,同比提高 35%”体现了产品竞争能力,选项 D 当选。
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第3题
答案解析
答案:
B,C
答案解析:“对业务进行重新定位和彻底重组”属于减损型现金短缺的战略选择。减损型现金短缺对应的经营状况是“投资资本回报率低于资本成本 + 销售增长率大于可持续增长率”。因此,选项 B、C 当选。
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第4题
答案解析
答案:
A,D
答案解析:功能性联盟策略是指企业与供应商通过订立协议结成联盟的策略。“公司为获得稳定的优质部件来源……通过订立协议结成联盟”表明嘉华公司采取的交易策略是功能性联盟策略, 选项 A 当选;功能性联盟策略追求的是长期利益,选项 D 当选;选项 B、C 是创新性联盟策略的特征,不当选。
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第5题
答案解析
答案:
B,C
答案解析:“该公司凭借多年积累的技术和经验,开发出多款设计新颖、用料轻柔、缝制结实、穿着舒适的中老年服装,取得业内领先的经营业绩”表明依唯公司的竞争战略是差异化战略,差异化战略的员工主要来源于内部,甄选决策由业务部门做出,甄选标准强调与公司文化契合,选项 B、C 当选。
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