题目
[单选题]维奇公司是一家稀土永磁材料生产商。为提高产品销售价格、改善企业经营状况,该公司拟增强与购买者讨价还价的能力。根据产业五种竞争力理论,下列各项中,适合维奇公司用来增强与购买者讨价还价能力的做法是( )。 答案解析
答案:
B
答案解析:提高产品的差异化程度可以增强维奇公司与购买者讨价还价的能力,选项 B 当选。
立即查看答案


本题来源: 注会《公司战略与风险管理》真题(二)
点击去做题


拓展练习
第1题
[单选题]高图科技是一家半导体材料生产商,产品的主要原材料为蓝宝石平片,由两家供应商集中供应。从采购战略角度看,下列各项中,属于高图科技采用的货源策略的优点是( )。 答案解析
答案:
A
答案解析:“由两家供应商集中供应”表明高图科技采用的货源策略是少数或单一货源策略。少数或单一货源策略的优点有:(1)使企业与供应商建立较为稳固的关系(选项 A 当选)。(2)有利于企业信息的保密。(3)使企业增加进货的数量,从而产生规模经济并使企业享受价格优惠。(4)随着与供应商关系的加深,企业可能获得高质量的供应品。
点此查看答案


第2题
[单选题]力辉公司是一家新能源电池生产商。该公司为增强研发能力,收购了某储能技术研究院。下列各项中,属于力辉公司采取的战略是( )。 答案解析
答案:
D
答案解析:一体化战略是企业对具有优势和增长潜力的产品或业务,沿其经营链条的纵向或横向延展业务的深度和广度,扩大经营规模,实现企业成长的战略。“收购了某储能技术研究院” 体现了力辉公司采取的是一体化战略,选项 D 当选。
点此查看答案


第3题
[单选题]高展公司是一家提供云存储服务的企业。根据波特的价值链分析理论,下列各项中,属于高展公司价值链中支持活动的是( )。答案解析
答案:
D
答案解析:支持活动,又称辅助活动,是指用以支持基本活动而且内部之间又相互支持的活动,包括采购管理、技术开发、人力资源管理和企业基础设施。企业基础设施是指企业的组织结构(选项 D 当选)、惯例、控制系统以及文化等。
点此查看答案


第4题
[单选题]东光公司是国内一家著名的动漫产品生产与销售商。近年来,面对国外一些文化娱乐巨头制作的动漫产品陆续进入国内市场,该公司将业务聚焦于反映中华优秀传统文化的动漫产品的设计、开发与制作,不断推出新的产品和服务,同时加强分销网络的建设和管理,赢得了越来越多的国内消费者的喜爱和好评,巩固了在本土市场上的竞争优势。依据新兴市场本土企业战略选择理论,下列各项中,属于东光公司采用的战略是( )。答案解析
答案:
A
答案解析:面对来势汹汹且实力雄厚的外国竞争对手,“防御者”战略要做的就是利用本土优势进行防御。具体做法可以考虑:(1)把目光集中于喜欢本国产品的客户,而不考虑那些崇尚国际品牌的客户。(2)频繁地调整产品和服务,以适应客户特别的甚至是独一无二的需求。(3)加强分销网络的建设和管理,缓解国外竞争对手的竞争压力。“该公司将业务聚焦于反映中华优秀传统文化的动漫产品的设计、开发与制作。不断推出新的产品和服务,同时加强分销网的建设和管理”体现了“防御者”战略,选项 A 当选。
点此查看答案


第5题
[不定项选择题]某酒店特价超市是一款基于移动互联网的手机预订平台。每晚 6 点后,用户可以根据自己对距离远近、星级、价格、酒店风格等方面的需求和喜好,通过该平台方便地查找和预订当天酒店的剩房,所支付的价格仅相当于白天网上预订价格的一半,如果在预定住房的同时还预定交通服务,则整体价格再降低 10%。下列各项中,属于该酒店特价超市定价策略的有( )。答案解析
答案:
B,C,D
答案解析:“每晚 6 点后,用户……所支付的价格仅相当于白天网上预订价格的一半”表明属于折扣与折让定价策略和差别定价策略,选项 C、D 当选;“如果在预定住房的同时还预定交通服务,则整体价格再降低 10%”表明属于产品组合定价策略,选项 B 当选。
点此查看答案


