题目
本题来源： 注会《公司战略与风险管理》真题（二）
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答案解析
答案：
B
答案解析：提高产品的差异化程度可以增强维奇公司与购买者讨价还价的能力，选项 B 当选。
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拓展练习
第1题
答案解析
答案：
B
答案解析：洗衣业属于零散产业。造成产业零散的原因有：（1）进入障碍低或存在退出障碍（选项 B 当选）。（2）市场需求多样导致高度产品差异化。（3）不存在规模经济或难以达到经济规模。
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第2题
答案解析
答案：
D
答案解析：产品竞争能力主要可从产品的市场地位、收益性、成长性等方面来分析。产品的市场地位可以通过市场占有率、市场覆盖率等指标来衡量。产品的收益性可以通过利润空间和量本利进行分析。产品的成长性可以通过销售增长率、市场扩大率等指标进行比较分析。“该公司 2022 年产品销售收入为 33.01 亿元，同比增长 77.9%，市场占有率为 23%，同比提高 35%”体现了产品竞争能力，选项 D 当选。
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第3题
答案解析
答案：
B,C
答案解析：“对业务进行重新定位和彻底重组”属于减损型现金短缺的战略选择。减损型现金短缺对应的经营状况是“投资资本回报率低于资本成本 + 销售增长率大于可持续增长率”。因此，选项 B、C 当选。
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第4题
答案解析
答案：
A,D
答案解析：功能性联盟策略是指企业与供应商通过订立协议结成联盟的策略。“公司为获得稳定的优质部件来源……通过订立协议结成联盟”表明嘉华公司采取的交易策略是功能性联盟策略， 选项 A 当选；功能性联盟策略追求的是长期利益，选项 D 当选；选项 B、C 是创新性联盟策略的特征，不当选。
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第5题
答案解析
答案：
B,C
答案解析：“该公司凭借多年积累的技术和经验，开发出多款设计新颖、用料轻柔、缝制结实、穿着舒适的中老年服装，取得业内领先的经营业绩”表明依唯公司的竞争战略是差异化战略，差异化战略的员工主要来源于内部，甄选决策由业务部门做出，甄选标准强调与公司文化契合，选项 B、C 当选。
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