题目
[不定项选择题]嘉华公司的主营业务为中央空调的生产，产品的主要部件是压缩机。近期，该公司为获得稳定的优质部件来源，与国内技术领先的压缩机供应商吉达公司通过订立协议结成联盟。从采购战略角度看，下列各项对嘉华公司采用的交易策略的表述中正确的有（ ）。 本题来源： 注会《公司战略与风险管理》真题（二）
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答案解析
答案：
A,D
答案解析：功能性联盟策略是指企业与供应商通过订立协议结成联盟的策略。“公司为获得稳定的优质部件来源……通过订立协议结成联盟”表明嘉华公司采取的交易策略是功能性联盟策略， 选项 A 当选；功能性联盟策略追求的是长期利益，选项 D 当选；选项 B、C 是创新性联盟策略的特征，不当选。
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拓展练习
第1题
[单选题]洗衣业由很多小型洗衣店组成，其中没有任何一家洗衣店拥有较大的市场份额或对洗衣业的发展产生显著影响。下列各项中，属于造成洗衣业上述状况的主要原因是（ ）。答案解析
答案：
B
答案解析：洗衣业属于零散产业。造成产业零散的原因有：（1）进入障碍低或存在退出障碍（选项 B 当选）。（2）市场需求多样导致高度产品差异化。（3）不存在规模经济或难以达到经济规模。
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第2题
[单选题]利生公司是一家提供体检和健康咨询服务的企业。为应对法律风险和合规风险，该公司制定、实施了一系列风险管控措施。下列各项关于利生公司制定和实施的措施中，属于该公司应对法律责任风险的管控措施是（ ）。答案解析
答案：
C
答案解析：
选项 A、B 属于行为规范风险的管控措施；选项 C 属于法律责任风险的管控措施； 选项 D 属于监管风险的管控措施，因此，选项 C 当选。
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第3题
[不定项选择题]芙美公司是一家护肤品生产企业。近期该公司决定对业务进行重新定位和彻底重组。根据财务战略矩阵，下列各项关于芙美公司的经营状况的表述中正确的有（ ）。答案解析
答案：
B,C
答案解析：“对业务进行重新定位和彻底重组”属于减损型现金短缺的战略选择。减损型现金短缺对应的经营状况是“投资资本回报率低于资本成本 + 销售增长率大于可持续增长率”。因此，选项 B、C 当选。
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第4题
[不定项选择题]华翔食品公司积极践行“奉献绿色食品，赋能美好生活”的企业使命，制定了行之有效的 ESG 评价指标体系。下列关于华翔食品公司制定的 ESG 评价指标中，涉及社会维度的有（ ）。答案解析
答案：
A,C
答案解析：选项 B 属于环境维度，不当选；选项 D 属于治理维度，不当选。
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第5题
[不定项选择题]世友纺织集团拥有纺纱、纺织、印染、制衣等一体化业务。近期，该公司拟出售印染业务。根据上述情况，下列各项中，属于世友纺织集团出售印染业务所面临的退出障碍有（ ）。答案解析
答案：
A,D
答案解析：退出障碍主要包括：（1）固定资产的专用性程度。（2）退出成本。（3）内部战略联系。（4）感情障碍。（5）政府与社会约束。因此，选项 A、D 当选。
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