题目

[组合题]某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品。各种产品在铣床组的台时定额分别是45小时、40小时、30小时和50小时。铣床组共有铣床12台,每台铣床的有效工作时间为4 500小时。甲、乙、丙、丁四种产品计划年产量分别为1 800台、2 600台、2 000台和1 600台。该企业采用假定产品法进行多品种生产条件下铣床组生产能力核算。依据以上资料,回答下列问题:
[要求1]依据材料,假定产品的台时定额是(    )小时。
  • A、40.625
  • B、50.236
  • C、45.325
  • D、48.235
[要求2]铣床组生产丙产品的能力为(    )台。
  • A、320.65
  • B、332.25
  • C、350
  • D、425
[要求3]下列情形中,适合用假定产品法的是(    )。
  • A、产品工艺差别大
  • B、产品品种比较复杂
  • C、品种单一
  • D、

    劳动量差别小

[要求4]

下列关于生产能力的说法,正确的有(    )。

  • A、查定生产能力是企业在计划期内根据现有生产组织条件和技术水平等因素能够实现的生产能力
  • B、编制企业年度、季度计划时,以计划生产能力为依据
  • C、

    固定资产的体积是影响生产能力的主要因素之一

  • D、设计生产能力是指企业在进行基本建设时,在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力
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答案解析

[要求1]
答案: A
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本题考查生产能力。

确定假定产品的台时定额,其计算公式为:。式中,wi为第i种产品占产品总产量比重;ti为第i种产品的台时定额。

先计算各产品占总产量的比重,产品总产量为:1 800+2 600+2 000+1 600=8 000(台)。

甲产品占产品总产量比重:1 800÷8 000=0.225

乙产品占产品总产量比重:2 600÷8 000=0.325

丙产品占产品总产量比重:2 000÷8 000=0.25

丁产品占产品总产量比重:1 600÷8 000=0.2

依据题干数据,代入假定产品台时定额计算公式得,。

因此,本题正确答案为选项A。

[要求2]
答案: B
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本题考查生产能力。

丙产品的生产能力=以假定产品计算的生产能力×丙产品占产品总产量的比重。

因此,要首先计算以假定产品计算的生产能力:

假定产品生产能力计算公式为:。式中,Mj为以假定产品计算的生产能力,F为单位设备有效工作时间,S为设备数量,tj为假定产品的台时定额。

依据题干数据,代入假定产品生产能力计算公式得,。

丙产品的生产能力:丙产品的生产能力=以假定产品计算的生产能力×丙产品占产品总产量的比重=1 329×0.25=332.25(台)。

因此,本题正确答案为选项B。

[要求3]
答案: A,B
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本题考查生产能力。

在企业产品品种比较复杂【选项B正确、选项C错误】,各种产品在结构、工艺和劳动量差别较大【选项A正确、选项D错误】,不易确定代表产品时,可采用以假定产品计算生产能力的方法。

因此,本题正确答案为选项AB。

[要求4]
答案: B,D
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本题考查生产能力。

【选项A错误】计划生产能力是企业在计划期内根据现有生产组织条件和技术水平等因素能够实现的生产能力。

【选项C错误】影响生产能力的主要因素有:(1)固定资产的数量;(2)固定资产的工作时间;(3)固定资产的生产效率。

因此,本题正确答案为选项BD。

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拓展练习

第1题
答案解析
[要求1]
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本题考查生产作业计划的编制。

提前期法又称累计编号法,适用于成批轮番生产企业的生产作业计划编制。生产提前期是成批轮番生产作业计划重要的期量标准之一。

因此,本题正确答案为选项C。

[要求2]
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本题考查生产作业计划的编制。

本车间出产累计号数=最后车间出产累计号+本车间出产提前期×最后车间平均日产量,计算如下: 

(1)最后车间累计号:案例已知装配车间是最后车间,其累计编号为“2 000”号。

(2)本车间出产提前期:即机械加工车间的出产提前期,案例已知为“30”天。

(3)最后车间平均日产量:案例已知为“50”台。

将上述数据代入公式,设备加工车间出产累计号数=2 000+30×50=2 000+1 500=3 500(号)。

因此,本题正确答案为选项B。

[要求3]
答案解析:

本题考查生产作业计划的编制。

本车间投入累计号数=最后车间出产累计号+本车间投入提前期×最后车间平均日产量,计算如下: 

(1)最后车间累计号:案例已知为“2 000”号。 

(2)本车间的投入提前期:即机械加工车间的投入提前期,案例已知“该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为30天,生产周期为50天”。根据公式计算,本车间投入提前期=本车间出产提前期+本车间生产周期:30+50=80(天)。

(3)最后车间平均日产量:案例已知“50”台。

 将上述数据代入公式,机械加工车间投入累计号数=2 000+80×50=2 000+4 000=6 000(号)。

因此,本题正确答案为选项D。

[要求4]
答案解析:

本题考查生产作业计划的编制。

提前期法的优点包括:

(1)各个车间可以平衡地编制生产作业计划。

(2)不需要预计当月任务完成情况。

(3)生产任务可以自动修改【选项A】;

(4)可以用来检查零部件生产的成套性【选项D】。

因此,本题正确答案为选项AD。

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第2题
答案解析
[要求1]
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本题考查人力资源规划概述。

晋升规划一般由晋升率【选项B】、平均年资【选项C】、晋升时间【选项D】等指标来表述。

因此,本题正确答案为选项A。

[要求2]
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本题考查人力资源需求与供给预测。

相关因素预测法指的是找出影响劳动力供给的各种因素,分析这些因素对劳动力市场变化的作用和影响程度,从而预测未来劳动力市场的发展趋势。这些因素主要有:

(1)本地区的人口总量与人力资源供给率。

(2)本地区人力资源的构成【选项C】。

(3)宏观经济形势和失业率预期【选项A】。

(4)本地区劳动力市场供求状况。

(5)本行业劳动力市场供求状况【选项D】。

(6)职业市场状况。

因此,本题正确答案为选项ACD。

[要求3]
答案解析:

本题考查人力资源需求与供给预测。

转换比率分析法的具体做法是:先根据过去的业务活动量水平,计算出每一业务活动量所需人员的相应增量,再根据计算出的比例关系,把未来的业务活动增量折算成总的人员需求增量,最后把总的人员需求量按比例折算成各类人员的需求量。

依据题干数据:

(1)首先计算分配率:3 000÷1 000×20÷(1+8+11)=60÷20=3。

(2)再进行分配:客服人员增加为11×3=33(人)。

因此,本题正确答案为选项C。

[要求4]
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本题考查人力资源需求与供给预测。

【选项C错误】德尔菲法是企业人力资源需求预测的方法,不是供给预测的方法。

【选项D错误】民主评议法是绩效考评的方法。

常用的内部供给预测方法有:

(1)人员核查法【选项A】。

(2)马尔可夫模型法【选项B】。

因此,本题正确答案为选项AB。

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第3题
答案解析
[要求1]
答案解析:

本题考查生产作业计划的编制。

该企业所采用的生产作业计划的编制方法是在制品定额法,也叫连锁计算法,适用于大量大批生产类型企业的生产作业计划编制。

因此,本题正确答案为选项B。

[要求2]
答案解析:

本题考查生产作业计划的编制。

本车间的投入量=本车间出产量+本车间计划允许废品及损耗量+(本车间期末在制品定额-本车间期初预计在制品结存量)。

依据题干数据,装配车间的投入量=装配车间出产量+装配车间计划允许废品及损耗量+(装配车间期末在制品定额-装配车间期初预计在制品结存量)=200 000+500+(9500-5500)=204 500(台)。

因此,本题正确答案为选项D。

[要求3]
答案解析:

本题考查生产作业计划的编制。

在制品定额法是运用预先制定的在制品定额,按照工艺反顺序计算方法,调整车间的投入和出产数量,顺次确定各车间的生产任务。

因此,本题正确答案为选项B。

[要求4]
答案解析:

本题考查期量标准。

生产周期、生产提前期属于成批轮番生产企业、单件小批生产企业的期量标准【选项CD错误】。

该企业属于大量大批生产企业类型,大量大批生产企业的期量标准有节拍【选项A正确】或节奏、流水线的标准工作指示图表、在制品定额【选项B正确】等。

因此,本题正确答案为选项AB。

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第4题
答案解析
[要求1]
答案解析:

本题考查技术创新决策的评估方法。

市场模拟模型通过模拟市场条件,假定在技术市场上交易时,估算可能的成交价格。其计算方法是,参照市场上已交易过的类似技术的价格,进行适当的修正。该模型的公式为:P=P0×a×b×c。式中,P为技术商品的评估价格,P0为类似技术的实际交易价格,a为技术性能修正系数,b为时间修正系数,c为技术寿命修正系数。

依据题干数据,代入公式得,P=P0×a×b×c=50×1.1×1.12×1.3=80.08(万元)。

因此,本题正确答案为选项C。

[要求2]
答案解析:

本题考查企业研发管理。

合作研发是指企业、科研院所、高等院校、行业基金会和政府等组织机构,为了克服研发中的高额投入和不确定性,规避风险,缩短产品的研发周期,应对紧急事件的威胁,节约交易成本而结成伙伴关系,共同研发。

依据题干表述,A企业又准备研发一项新技术,该企业与某科研院所结成伙伴关系,共同研发,符合合作研发的概念。

因此,本题正确答案为选项B。

[要求3]
答案解析:

本题考查企业研发管理。

A企业与科研院所共同研发新技术的研发模式是合作研发。

【选项B错误】委托研发适合于企业需要的非核心技术。

【选项C错误】自主研发模式的缺点是研发的投入成本大,面临的不确定性大。

因此,本题正确答案为选项BC。

[要求4]
答案解析:

本题考查技术创新战略的管理。

【选项A错误】发明专利权的期限为二十年,实用新型专利权的期限为十年,A企业与科研机构共同研发的专利权属于发明专利权。

【选项B错误、选项C正确】发明专利权的期限为二十年,应该自申请日计算,2024年11月1日提出申请,则有效期应该至2044年10月31日。

【选项D正确】《中华人民共和国专利法》规定,发明专利权的期限为二十年,实用新型专利权的期限为十年,外观设计专利权的期限为十五年,均自申请日起计算。

因此,本题正确答案为选项CD。

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第5题
答案解析
[要求1]
答案解析:

本题考查工序能力分析。

规格中心的计算公式为:。式中,TU和TL分别是公差上限和公差下限。代入可得:,过程输出均值与规格中心重合,此时工序能力指数的计算公式为。式中,Cp为工序能力指数,TU和TL分别是公差上限和公差下限,s为样本标准差。依据题干数据,代入公式可得,。

因此,本题正确答案为选项C。

[要求2]
答案解析:

本题考查工序能力分析。

当工序能力指数大于1.67时,工序能力过剩,由上题计算可知,计算出的工序能力指数为3,大于1.67,因此为过剩。

因此,本题正确答案为选项B。

[要求3]
答案解析:

本题考查工序能力分析。

【选项BD错误】属于工序能力指数过小时采取的措施。

工序A的工序能力指数为3,工序能力指数过大,应根据实际情况采取以下措施:

(1)降低工序能力,如改用精度较低但效率高、成本低的设备和原材料,合理地将工序能力指数降低到适当的水平【选项A】;

(2)更改设计,提高产品的技术要求;

(3)采取合并或减少工序等方法【选项C】。

因此,本题正确答案为选项AC。

[要求4]
答案解析:

本题考查工序能力分析。

工序B的工序能力指数为1.2,1.00<1.2<1.33,工序能力正常。

因此,本题正确答案为选项B。

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